Propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa triplex y maderas de occidente.

Abstract

El proyecto que se presenta a continuación es una propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa “TRÍPLEX Y MADERAS DE OCCIDENTE”, dirigida al mejoramiento. Este enfoque que se propone, tiene como fin corregir los inconvenientes que diariamente se presentan en la producción y en la atracción de nuevos clientes; además busca identificar una ventaja competitiva que diferencie los productos de la empresa, de los de la competencia. La estructuración organizacional se basa en que la empresa pueda lograr un posicionamiento en el mercado, de esta manera mejorar las actividades diarias, para lograr la satisfacción de los clientes. Esta estructuración se desarrolló en varias etapas, las cuales son: La primera un diagnóstico estratégico de la situación actual de la empresa, análisis del área productiva, maquinaria y personal requerido para la producción. La segunda etapa, consta de un estudio de las propuestas viables que mejoren el funcionamiento de la misma, y por último, el análisis de los costos de cada una de las propuestas, con la evaluación económica y su viabilidad. Como resultado de todo este proceso se generaron documentos que contienen la estructura organizacional y funcional, enfocada hacia el mejoramiento continuo, como guía para continuar con el proceso de expansión del mercado y ampliación de la producción; de igual forma recomendaciones que permitirán que los objetivos se logren.