Plan de estrategias para mitigar los factores de riesgo estratégico en la Cooperativa de servidores públicos y jubilados de Colombia al año 2020

Abstract

El presente trabajo parte de considerar la importancia social y económica de la cooperativa COOPSERP y su impacto positivo en el entorno local, departamental y municipal de los asociados de esta entidad, además, del reconocimiento de la existencia de una serie de riesgos que la entidad no logra identificar con claridad, por adolecer de mecanismos que le permitan este tipo de actividades. Se presenta en el siguiente trabajo una propuesta a consideración de la entidad para fortalecer mecanismos de control que contribuyan a reducir los riesgos de tipo financiero. Por ello, el objetivo del trabajo fue diseñar un plan estratégico financiero para mitigar los factores de riesgo de la región en la cooperativa de servidores públicos y jubilados de Colombia al año 2020. Inicialmente se identifican los factores internos y externos de tipo económico que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de COOPSERP. Luego, se realizar una evaluación de los riesgos identificados según su probabilidad e impacto para la cooperativa. Seguidamente, se establece una alternativa para el tratamiento de los riesgos estratégicos para llevarlos a niveles tolerables basado en un modelo de control. Finalmente, se formulan indicadores claves de riesgo que proporcionen información o alertas sobre los cambios en la exposición al riesgo de COOPSERP, teniendo en cuenta la normatividad de la Superintendencia Solidaria para este tipo de entidades.