Análisis de los riesgos y estructuración de la documentación necesaria para la implementación del SGCN en Levapan S.A. planta Tuluá bajo la Norma ISO 22301.
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Fecha
2013-05-07Autor
Barrera González, Cristhian Camilo
Jejen Morales, Leidy Marcela
Resumen
Con este trabajo se busca documentar unas estrategias que permitan proteger
los procesos u operaciones críticas de la Compañía Nacional de Levaduras,
LEVAPAN S.A., y permiten mantener un funcionamiento estable tras la ocurrencia
de incidente. Amortiguando de manera clara las pérdidas que se pueden presentar
en estos casos como son las financieras, de productividad, y de credibilidad y
reputación.
El Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio será ejecutado en la empresa
LEVAPAN S.A. planta Tuluá y busca reducir los riesgos existentes en lo posible
por medio de un plan general que permita recuperar la información y la operación
al momento de presentarse un desastre que interrumpa la operación normal de la
planta. Este SGCN se desarrolló en base a la metodología presentada en la norma
ISO 22301, el cual plantea una identificación y valoración inicial de los riesgos
que pueden afectar el flujo normal de las operaciones para posteriormente realizar
un análisis del impacto al negocio (BIA) que permitirá determinar las operaciones
críticas y los tiempos de recuperación adecuados.
Un plan de continuidad de negocio es de vital importancia debido a la necesidad
de contar con recursos bien preparados con el fin de reaccionar de manera rápida
y oportuna frente a cualquier eventualidad que amenace a la compañía, tales
como sismos, actos terroristas, falta de suministro de energía, entre otros. Como
es de común conocimiento la mayoría de las empresas posee bienes tangibles,
sistemas, equipos, y tecnologías que facilitan la comunicación; y bienes
intangibles que si en algún momento es dañado o deja funcionar por cualquier
razón puede ocasionar el paro de la empresa.
Este concepto nació en los años 60 en los estados unidos y a través del tiempo ha
venido fortaleciéndose y transformándose hasta llegar a ser lo que es hoy en día,
un sistema de gestión de continuidad de negocio que se ha convertido en una
exigencia para las empresas que compiten en los mercados internacionales. Con
la nueva reglamentación en los mercados globales y por la gran cantidad de
acontecimientos desastrosos que han afectado en las últimas décadas a la
humanidad, estas compañías tienen la obligación de demostrar que son
proveedores confiables.
Descripción
ilustraciones, gráficos, tablas
Colecciones
- Ingeniería Industrial [302]