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dc.contributor.advisorUrriago Fontal, Juan Carlosspa
dc.contributor.authorOrduz Gutiérrez, Ana Carolinaspa
dc.contributor.authorArango Vargas, Óscar Eduardospa
dc.coverage.spatialTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2021-07-28T23:21:43Z
dc.date.available2021-07-28T23:21:43Z
dc.date.issued2018-07-25spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/1772
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractThe present work of degree is a research that deals with the organizational restructuring of the company PINTUMEZCLAS, a study was made of its internal environment and external environment, there were shortcomings within the organization, as far as its administrative management is concerned. Information was collected through the technique of the survey directed towards officials and interviews with administrative personnel, which served as guidance to carry out the stabilization proposal of the company that aims for long-term stability. In addition, it was proposed to define a management team that will accompany the process to carry out evaluations related to operational restructuring and strategic restructuring. Through well-known techniques, the current state of the company was diagnosed, applying an appropriate model for the same in which the crisis situation and the causes of the company's crisis were identified. At the same time the appropriate number of positions was defined and the manual of functions of each was developed to allow developing its objectives within the organization. The end of this report with the respective analysis and interpretation of the results of the research carried out has reached a series of conclusions and recommendations aimed at the solution and improvement of the Pintumezclas Company.eng
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado, es una investigación que trata la reestructuración organizacional de la empresa PINTUMEZCLAS, se realizó un estudio de su entorno interno y entorno externo, se hallaron falencias dentro de la organización, en cuanto se refiere a su manejo administrativo. Se Recopilo información a través de la técnica de la encuesta dirigida hacia los funcionarios y entrevista a personal administrativo, que sirvió como orientación para realizar la propuesta de estabilización de la empresa que propenda por la estabilidad a largo plazo. Adicionalmente se propuso Definir un equipo gestor que acompañe el proceso para efectuar las evaluaciones relacionadas con la reestructuración operativa y la reestructuración estratégica. Mediante técnicas conocidas se Diagnosticó el estado actual de la empresa, aplicando un modelo apropiado para el mismo en el cual se identificó la situación de crisis y las causas de la crisis de la empresa. A la vez se definió el número adecuado de cargos y se desarrolló el manual de funciones de cada uno para permitir desarrollar sus objetivos dentro de la organización. Se Termina este informe con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la investigación realizada se ha llegado a una serie de conclusiones y recomendaciones encaminadas a la solución y mejoramiento de la empresa Pintumezclas.spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN / 1. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO / 1.1 TÍTULO / 1.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 1.2.1Planteamiento del problema / 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 1.4 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA / 1.5 JUSTIFICACIÓN / 1.5.1 Justificación teórica / 1.5.2 Justificación práctica / 1.5.3 Justificación metodológica / 1.6 OBJETIVOS / 1.6.1Objetivo general / 1.6.2Objetivos específicos / 1.7 MARCO DE REFERENCIA / 1.7.1 Marco de antecedentes / 1.7.2 Marco teórico / 1.7.3 Marco conceptual / 1.7.4 Marco contextual / 1.7.5 Marco Legal / 1.8 ASPECTOS METODOLÓGICOS DE LA INVESTIGACIÓN / 1.8.1Tipo de investigación / 1.8.2 Método de investigación / 1.8.3 Recolección de la información / 1.8.4 Cronograma de actividades / 2. CREACIÓN DEL EQUIPO GESTOR / 3. DIAGNOSTICO ACTUAL DE LA EMPRESA PINTUMEZCLAS / 3.1 Análisis de la cadena de valor / 3.2 Análisis DOFA / 3.2.1 Análisis Externo / 3.2.3 Matriz DOFA / 3.3 Análisis de Vulnerabilidad / 4. DISEÑO DE MANUALES DE FUNCIONES. / 4.1 Implementación de Manuales de Políticas y Control Interno / 4.2 Reestructuración de Funciones y Perfiles de Cargo en Pintumezclas / 5. FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA DE ESTABILIZACIÓN. / 5.1 Dirección administrativa y financiera / 5.1.1 Misión / 5.1.2 Visión / 5.1.3 Objetivos / 5.1.4 Estructura Dirección Administrativa y Financiera. / 5.2 ESTRUCTURA POR PROCESOS / 5.2.1 Gestión Humana / 5.2.2 Gestión Contable y Costos / 5.2.3 Gestión de Almacén / 5.2.4 Gestión de Compras y Aprovisionamiento / 5.3 INDICADORES DE GESTIÓN / 5.4 Cargos y costos de la nueva estructura administrativa / 6. CONCLUSIONES / 7. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍAspa
dc.format.extent110 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherUnidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rightsDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.titlePlan de reestruturación organizacional de la Empresa Pintumezclasspa
dc.title.alternativeOrganizational restructuring plan of the Pintumixes Companyeng
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International*
dcterms.audienceAdministradoresspa
dcterms.audienceBibliotecariosspa
dcterms.audienceConsejerosspa
dcterms.audienceReceptores de fondos federales y solicitantesspa
dcterms.audienceMedios de comunicaciónspa
dcterms.audiencePadres y familiasspa
dcterms.audienceResponsables políticosspa
dcterms.audienceInvestigadoresspa
dcterms.audiencePersonal de apoyo escolarspa
dcterms.audienceProveedores de ayuda financiera para estudiantesspa
dcterms.audienceEstudiantesspa
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dcterms.audiencePúblico generalspa
dcterms.audienceGrupos comunitariosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contablesspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.description.degreenameAdministrador (a) de Empresasspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.instnameUnidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponameRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.placeTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.subject.proposalManejo administrativospa
dc.subject.proposalRecursos financierosspa
dc.subject.proposalManual de funcionesspa
dc.subject.proposalFactores críticosspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dcterms.audience.professionaldevelopmentTécnica profesionalspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentTecnológicaspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradospa
dcterms.audience.professionaldevelopmentEspecializaciónspa
dc.relation.referencesBueno, E. Organización de Empresas: Estructura, Procesos y Modelos. 1996 - Dubrin, A. Fundamentos de Comportamiento Organizacional.2004.spa
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dc.relation.referencesLevy, DR Luis Haime Reestructuración Integral De Las Empresas Como Base de La Supervivencia (2014) (2° EDICION) MEXICO EDITORIAL ISEF cap. 1,2,3.spa
dc.relation.referencesLevy, DR Luis HaimePlaneación Financiera en la Empresa Moderna MEXICO Editorial ISEF Pág. 47.spa
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