Alineamiento del modelo de control interno adoptado por la personería municipal de Tuluá con base en el modelo estándar de control interno MECI 2014 equerido para las entidades públicas en Colombia.

Abstract

Por medio de este trabajo de grado se pretende dar solución al siguiente problemas ¿ Cuáles son los procesos y el manejo que le da la Personería Municipal de Tuluá a su Modelo de Control Interno que le impiden cumplir con lo establecido en el Modelo Estándar de Control Interno MECI 2014? Es por tal motivo que el alineamiento de un modelo estándar de Control Interno usado por la Personería Municipal una entidad pública del Municipio de Tuluá, con base a los requerimientos exigidos por un Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2014, se realiza con la finalidad de cumplir con lo estipulado en el decreto 934 de 2014, para esto se hizo necesario establecer un diagnostico de cómo se encontraban los procesos de la entidad antes de iniciar el trabajo de grado, basándose en las diferentes herramientas suministradas por la entidad encargada de la evaluación del sistema de control interno en todas las entidades públicas del país “Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP”, determinando como ya se menciono que requerimientos del MECI 1000:2014 estaban presentes en la entidad, que requerimientos exige el modelo estándar de control interno, determinar como la entidad podía incluir estos requerimientos faltantes y proponer un modelo de control interno para ser usado en la Personería, logrando al final del trabajo de grado entregarle a la entidad los requerimientos o productos faltantes para que al momento de realizar una evaluación de su sistema de control interno se logre un resultado satisfactorio, logrando además un impacto más grande en cuanto a la protección de los derechos de los ciudadanos, la cual es el objetivo de la entidad.