Diseño de un programa TPM enfocado en la mejora y autogestión en la línea de Bovinos de Frigotimana S.A.S. en el año 2014.

Abstract

En la actualidad, el Mantenimiento Productivo Total se constituye en un modelo industrial que permite mantener los equipos y maquinaria en un buen estado y a su vez permite garantizar la vida útil de los mismos. La filosofía TPM en las últimas décadas ha alcanzado unos niveles de confiabilidad en diferentes organizaciones industriales. El Mantenimiento Productivo Total está orientado a optimizar la durabilidad de los activos con el fin de minimizar con el paso del tiempo la degradación y el desgaste de la maquinaria que conforman la planta de producción. Teniendo en cuenta lo anterior, se diseñó un Programa focalizado en intervenir mediante un diagnóstico del estado actual enfocado en los modelos propuestos de la mejora y autogestión operativa adoptando en su proceso la metodología de las 5S como punto de partida dentro de la línea de bovinos de la empresa Frigotimaná S.A.S, de la ciudad de Tuluá, Valle. El Programa de Mantenimiento Productivo Total, diseñado estuvo focalizado en los mantenimientos: preventivo y correctivo, ya que se buscó determinar la funcionalidad y operatividad de los equipos en cuanto al proceso de producción para así determinar la vida útil de los mismos. El análisis abordado da cuenta del estado actual de los equipos y las estrategias que se han adoptado dentro del proceso con el objetivo de mejorar el rendimiento productivo de la organización, esto con ayuda de los pilares como mejoras enfocadas y mantenimiento autónomo y a la vez prevaleciendo el fortalecimiento de la filosofía de las 5 eses, la cual contribuyo a iniciar cambios culturales en el comportamiento dentro del área, adoptando una disciplina fundamental para afrontar la implementación de los pilares propuestos para el programa TPM.