Abstract:
Este proyecto nace en un ingenio azucarero del Valle del Cauca en el área de mantenimiento industrial perteneciente a la fábrica, con el fin de proponer un estándar en las actividades críticas de dicha área, haciendo uso de diferentes herramientas de la ingeniera industrial como el estudio de métodos y tiempos y algunas herramientas de la metodología de las "9 eses"; para esto en primera instancia se realizó un diagnóstico inicial de las actividades desarrolladas en el área, después se identificaron las actividades críticas para desarrollar así un análisis de métodos y tiempos y determinar el tiempo estándar de dichas actividades críticas y de este modo lograr un planteamiento de la propuesta del modelo de estandarización.
Except where otherwise noted, this item's license is described as Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca