Plan estratégico para el laboratorio de biotecnología vegetal de la empresa Artesanías y Vivero el Rosal en el municipio de Tuluá

Abstract

Para empresas como la del presente objeto de estudio, en el que hacer del día a día normalmente no existe espacio para detenerse a pensar en las consecuencias hacia el futuro a causa de las decisiones que se toman en el presente sin un plan estructurado para mantenerse en el mercado como empresario y evitar el fracaso organizacional. La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la cual depende el éxito de cualquier organización; el proceso de planeación trae consigo un estudio organizacional interno y externo el cual se basa en el objetivo principal del presente trabajo de grado para El Laboratorio De Biotecnología Vegetal de la Empresa Artesanías Y Vivero El Rosal En El Municipio De Tuluá. Este Plan estratégico se consigue gracias al resultado de la evaluación aplicada a la empresa anteriormente mencionada, utilizando los mecanismos teóricos y prácticos de la planeación como lo son la Evaluación Interna (EFI), que permite analizar las fortalezas y debilidades en la áreas funcionales de la empresa, Evaluación Externa (EFE) que permite evaluar la formación económica, social, cultural, demográfica, política, ambiental, legal, tecnológica y competitiva, la Matriz DOFA donde se encontrará las debilidades y fortalezas (ambiente interno de la organización donde se encontraron las oportunidades y amenazas; se reconoce que gracias a estos elementos teóricos permitieron desarrollar y definir estrategias fundamentales que tienen como objetivo reducir la incertidumbre que se vive diariamente en el Laboratorio De Biotecnología Vegetal de la Empresa Artesanías Y Vivero El Rosal En El Municipio De Tuluá, producto de un mercado cambiante y el aprovechamiento de las oportunidades en busca de beneficio propio para la compañía.