Abstract:
THE CYCLERY SAS, es una empresa ubicada en el municipio de Tuluá (valle) dedicada a la venta de artículos y servicios relacionado con el deporte, específicamente con el Ciclismo tales como (bicicletas, repuestos, accesorios, mano de obra como mantenimiento). Esta organización se ha caracterizado por ofrecer una atención especializada, y servicios exclusivos como lo es el BODY GEOMETRY FIT el cual consiste en la adaptación biomecánica personalizada de la bicicleta de acuerdo a las características anatómicas de los usuarios con el fin de brindar un mayor confort y disminuir el riesgo de lesión.
La gerencia de la empresa se ve enfrentada a la necesidad de mejorar sus procesos y optimizar el control de sus recursos y actividades.
En este trabajo se propone un modelo de sistema de Control Interno, tomando como base los parámetros del informe COSO, con el objetivo de que el negocio adopte este modelo y pueda así identificar los riesgos tanto internos como externos a los que se encuentra expuesto The Cyclery SAS; pues de este modo la entidad mejoraría su rentabilidad, visionando oportunidades que contribuyan a la ampliación del sector del mercado actual en cumplimiento de su misión.
Para evaluar el sistema de control interno, se emplearon instrumentos como: la encuesta, cuyo propósito es realizar un diagnóstico organizacional desde la percepción de los trabajadores de la empresa; también se emplearon la observación y verificación documental.
En el desarrollo del trabajo se identificó que a pesar de existir mecanismos de control para el cuidado de sus procesos y bienes, es necesario adoptar de manera pronta el modelo de control interno propuesto en este trabajo.