Abstract:
Este trabajo de investigación está relacionado directamente con la gestión del inventario de repuestos de la PLANTA LEVAPAN S.A, ubicada en la ciudad de Tuluá – Valle del Cauca y surge por la necesidad de mejoramiento en este grupo del activo corriente de la empresa, puesto que, dado su impacto dentro de la organización, es preciso que opere de manera eficiente. Por lo tanto, el objetivo es diseñar una propuesta para el mejoramiento de la administración del inventario para el almacén de repuestos de la planta LEVAPAN S.A de la ciudad de Tuluá – Valle del Cauca. Para lograr el objetivo general fue necesario: 1. realizar un diagnóstico interno sobre el manejo de la administración de los inventarios actualmente en el almacén de repuestos de la empresa referenciada; 2. diseñar puntos de control de los inventarios en el almacén y 3., determinar los métodos e indicadores apropiados para la gestión de inventarios en el almacén de repuestos de LEVAPAN S.A.