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dc.contributor.advisorPulido Burbano, Juan Manuelspa
dc.contributor.authorPiedrahita Delgado, Juan Manuelspa
dc.coverage.spatialTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2023-03-30T13:58:14Z
dc.date.available2023-03-30T13:58:14Z
dc.date.issued2021spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/2649
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractEl desarrollo industrial se ha convertido en un elemento económico importante a nivel mundial, haciendo que la económica de la gran mayoría de los países dependa de su crecimiento y prosperidad. El municipio de Guadalajara de Buga tiene dentro de su territorio la presencia de algunas industrias grandes productoras de bienes y servicios que a lo largo de los años han empezado a buscar el desarrollo sostenible de sus prácticas. La empresa metalmecánica ubicada en este municipio y que se encuentra dedicada a la manufactura de remolques en busca de un desarrollo sostenible decidió plantear como estrategia la formulación de este plan de acción ambiental – PAA, con el objetivo de conocer los aspectos e impactos ambientales de la empresa y desarrollar líneas estratégicas, programas y proyectos que ayuden a mejorar la parte ambiental. El Plan de Acción Ambiental – PAA de esta empresa metalmecánica dedicada a la manufactura de remolques se dividió en tres fases diferentes que consistieron primeramente en el diagnóstico y evaluación de la situación actual, esto mediante la recolección de información y valoración de la significancia de los impactos; después se pasó a la formulación de las líneas estratégicas que se basaron en los recursos que se vieron afectados en la evaluación de impactos y para las cuales se formularon también programas y proyectosspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN / 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA / 1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA / 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA / 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 2. JUSTIFICACIÓN / 3. OBJETIVOS / 3.1 OBJETIVO GENERAL / 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 4. MARCO REFERENCIAL / 4.1 MARCO TEÓRICO / 4.2 ESTADO DEL ARTE / 4.3 MARCO LEGAL / 5. METODOLOGÍA / 6. RESULTADOS / 6.1 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL SOBRE LA SITUACIÓN INICIAL DE LA EMPRESA / 6.2 LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN, PROGRAMAS Y PROYECTOS. / 6.3 PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL / 7. CONCLUSIONES / 8. RECOMENDACIONES / REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS / ANEXOS /
dc.format.extent109 Páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherUnidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rightsDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.titleFormulación del plan de acción ambiental de la empresa Metalmecánica Bayona Trailer dedicada a la manufactura de remolques, ubicada en el municipio de Buga, Valle del Caucaspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)*
dcterms.audiencePúblico generalspa
dc.publisher.programIngeniería Ambientalspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado -Monografía - Pregradospa
dc.description.degreenameIngeniero (a) Ambientalspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.instnameInstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.placeTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.subject.proposalPlan de acción ambientalspa
dc.subject.proposalPAAspa
dc.subject.proposalDiagnostico ambientalspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradospa
dcterms.audience.professionaldevelopmentEspecializaciónspa
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dc.description.abstractenglishIndustrial development has become an important economic element globally, making the economics of the vast majority of countries dependent on their growth and prosperity. The municipality of Guadalajara de Buga has within its territory the presence of some large industries producing goods and services that over the years have begun to seek the sustainable development of their practices. The metalworking company located in this municipality and dedicated to the manufacture of trailers in search of sustainable development decided to propose as a strategy the formulation of this environmental action plan – PAA, with the aim of knowing the environmental aspects and impacts of the company and developing strategic lines, programs and projects that help improve the environmental part. The Environmental Action Plan – PAA of this metalworking company dedicated to the manufacture of trailers was divided into three different phases that consisted first of the diagnosis and evaluation of the current situation, this by collecting information and assessing the significance of the impacts; it then moved on to the formulation of the strategic lines that were based on the resources that were affected in the impact assessment and for which programs and projects were also formulated. In general, this formulation was guided towards the conservation and proper management of resources, finally, for the control and monitoring of projects a format was established to be diligence by the person responsible for this task. As the most important results of the formulation of this environmental action plan were obtained for the diagnosis and evaluation of environmental aspects the most important were those related to energy consumption, the generation of usable waste and dangerous generation of emissions and noise, being valued with an average significance. As for the development of environmental diagnosis this allowed to find the most important problems such as high energy consumption, the large generation of usable waste (cardboard, plastic and metals) and dangerous (wipes, waste oils, batteries). 15 In addition to this, positive impacts such as job creation in the sector and the social work it carries out were also known. Taking into account all of the above, strategic lines of action could be established, its programs and projects a total of three strategic lines, 3 programs and 6 projects were developed which are guided towards improvement in the management of natural resources and the decrease in waste production.eng


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