Direccionamiento estratégico y propuesta de implementación para microempresas del sector metalmecánico de la ciudad de Tuluá- Valle del Cauca, en el periodo 2018 – 2022

Abstract

Las empresas se encuentran actualmente haciendo parte de un mercado altamente competitivo; razón está por la que se hace necesario que en cada una de estas se tenga definido su rumbo y una clara idea de las oportunidades que se van air generando en un futuro, pues se da la posibilidad de plantear estrategia que conlleven a un mejoramiento continuo. Es decir, que es fundamental que se tenga definido un direccionamiento estratégico, pues este da la posibilidad de que se cree una cultura que se refleje en una gestión dinámica delimitada en la innovación, creatividad y prospectiva; logrando que esté encaminada a la consecución de la competitividad. Debido a esto, se formuló una propuesta de implementación de direccionamiento estratégico en las microempresas del sector metalmecánico del municipio de Tuluá-Valle, para lo cual se aplicaron los lineamientos del método descriptivo –exploratorio que dio la posibilidad de analizar una muestra conformada por 11 microempresas, las cuales corresponden al 50% del total registradas en la Cámara de Comercio. Por consiguiente, la realización de este trabajo permitió reconocer los puntos fuertes y débiles que hacen parte de las microempresas, los que se utilizaron como punto de partida para plantear lineamientos, respecto a los elementos del direccionamiento. Buscando con esto que, al ser implementados por cada una de las microempresas, se contribuya a que sean cada vez más competitivas, en un sector que cada día muestra una tendencia mayor de crecimiento