Elaboración de un plan de mantenimiento productivo total (TPM) para las Pymes del sector de la confección, en la ciudad de Tuluá

Abstract

El presente trabajo propone un modelo de mantenimiento productivo total (TPM) para las PYMES del sector de la confección de la ciudad de Tuluá. Para la formulación de este modelo se realizó una investigación con 35 empresas del sector donde se pudiese determinar de las condiciones actuales; seguido se elaboró un modelo de mantenimiento adaptado de los principios de SUZUKI, de tal forma que forma que fuese transversal a cada empresa. Con el modelo propuesto, se realizó una herramienta de información que permitiese obtener los indicadores de MTBF, MTTR y nivel de calidad, además de ello un control más detallado de las actividades de producción y mantenimiento. Para finalizar se realizó un análisis económico que pudiese determinar el costo beneficio de la propuesta. En el trabajo de campo, se encontró que existe una amplia posibilidad de mejora y de establecer un modelo de mantenimiento al alcance de cualquier empresa. A su vez, se detectó que con la aplicación de un modelo de manteamiento basado en pilares se pueden atacar problemas de calidad, seguridad, medio ambiente y actividades administrativas el cual es una debilidad característica del sector. En resumen se plantea un modelo de mantenimiento productivo total (TPM) que permita aumentar la productividad de las empresas del sector de la confección; y a su vez contribuir al desarrollo del sector e incremento de la competitividad.