Propuesta para la implementación del pilar de mantenimiento planificado a partir del tpm en los procesos productivos de una empresa del sector textil del municipio de Tuluá

Abstract

Los fallos no Planificados provocados por la falta de mantenimiento en las maquinas dentro de las empresas se convierten en uno de los problemas más significativos en temas de productividad, provocando pérdidas representativas, por lo que es de suma importancia disminuirlos, ya que estos pueden alterar algunos indicadores como lo es en este caso, el indicador de eficiencia operacional de equipos (OEE) ya que este es un indicador referente para analizar la competitividad de las empresas siendo un elemento de suma relevancia. Este proyecto, se realiza en una empresa del sector textil ubicada en la ciudad de Tuluá – Valle, la cual tiene un indicador OEE 36.78% siendo un resultado muy bajo, que hace la empresa improductiva y no competitiva. El principal factor que provoca que el indicador OEE sea tan bajo es la cantidad de paros no Planificados por falta de mantenimiento en máquinas que son importantes para fabricación de prendas de tejido de punto y tejido plano. Por esta razón, se procede a realizar una propuesta de implementación del pilar de mantenimiento Planificado a partir de la metodología TPM, con el fin de impactar positivamente la mentalidad del personal de la empresa llevando así a una mejora en el rendimiento y productividad .