Reestructuración organizacional, financiera y operacional para mejorar la productividad de una empresa familiar de confecciones de prendas deportivas, en el municipio de Tuluá, Valle del Cauca

Abstract

Los mercados tienen dinámicas cambiantes que requieren que las empresas, sobre todo aquellas que son familiares, mantengan en constante evolución y cambio en la medida que se reestructuración organizacional, financiera y operacional se convierte en un factor fundamental para su adecuado desarrollo y sostenimiento. En una empresa de confección de ropa deportiva de carácter familiar, es notable la ausencia de una estructura empresarial y organizacional determinada, la cual no cuenta con datos específicos acerca de su estado financiero, de la operatividad, del personal que tiene a disposición o de los canales de venta, por lo que se requiere la reestructuración integral de sus áreas en aras de fortalecer la empresa, con el objetivo que sea completamente viable y sostenible