Diseño de un sistema de costos para la Empresa Maderas la Quinta en Bugalagrande Valle

Abstract

La empresa Maderas La Quinta se dedica a la fabricación y comercialización de estibas en madera y se caracteriza por el cumplimiento de los requerimientos del cliente externo e interno, calidad en sus productos, pago oportuno a sus proveedores y colaboradores, manejo claro de conceptos como la responsabilidad social empresarial, sostenibilidad del medio ambiente, satisfacción y desarrollo de su equipo colaborador, conjunto de características que ha permitido que la empresa incursione y se mantenga en el mercado nacional. Y durante los últimos años sus competidores han aumentado notablemente, ofreciendo productos a un precio más bajo. Ante la inminente amenaza la empresa fija su mirada al control y manejo de los costos como elemento directamente relacionado con el concepto de productividad y rentabilidad, en la medida que los costos son una parte fundamental en la generación de utilidad de la empresa. En el presente trabajo de grado se muestra el diseño de una estructura de costos, para la fábrica de estibas de madera “Maderas La Quinta”, que le permitirá manejar de una manera objetiva los costos de producción de una estiba y poder determinar el precio de venta. Este trabajo de grado tuvo entre sus objetivos identificar los elementos y centros de costos del proceso. Dicha estructura de costo ayudará a la administración conocer y controlar cuanto le cuesta producir una estiba, dándole la posibilidad de evaluar su comercialización de acuerdo a las oportunidades que se presente en el mercado en un determinado momento. Al diagnosticar el sistema de costos de la empresa, se profundizo en su proceso productivo y la interacción de estos procesos con el sistema de costos actual. Para la obtención de los costos de los productos fabricados en la empresa se desarrolló una herramienta en Excel que permita sistematizar los elementos que componen dicho método: Mano de obra directa, materia prima y costos indirectos de fabricación.