dc.contributor.advisor | Hernandez Trujillo, Yanier Alberto | |
dc.contributor.author | Rojas Garcia, Nathalia | |
dc.contributor.author | Rodriguez Martinez, Angie Natalia | |
dc.coverage.spatial | Tuluá, Valle del Cauca, Colombia | spa |
dc.date.accessioned | 2023-10-24T22:04:54Z | |
dc.date.available | 2023-10-24T22:04:54Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12993/3697 | |
dc.description | ilustraciones, gráficos, tablas | spa |
dc.description.abstract | El estudio aborda la industria cosmética, cuyo impacto en la sociedad contemporánea va
más allá de la mera estética, influyendo en las tendencias culturales y las preferencias
individuales. En este contexto, Tuluá, una ciudad comprometida con la belleza y la moda, se
convierte en un punto focal de oportunidades comerciales en el sector de los cosméticos. Este
análisis tiene como objetivo principal evaluar la viabilidad de importar y comercializar productos
cosméticos en Tuluá, ubicada en el departamento del Valle del Cauca, Colombia. Para alcanzar
este propósito, se siguen varios pasos clave. En primer lugar, se selecciona el mercado
internacional que ofrece las mejores perspectivas para la importación de productos cosméticos a
Colombia. A continuación, se identifican los requisitos técnicos y regulatorios necesarios para
llevar a cabo esta importación, garantizando el cumplimiento de las normativas vigentes.
Posteriormente, se analizan las oportunidades de negocio específicas para el segmento de
cosméticos en Tuluá, teniendo en cuenta las tendencias y preferencias locales. El estudio utiliza
un enfoque basado en la recopilación y análisis de datos pertinentes, así como en la consulta de
fuentes confiables de la industria cosmética. La metodología abarca desde la investigación de
mercados internacionales hasta el análisis financiero en profundidad.
Los resultados obtenidos
revelan un panorama alentador para la industria de los cosméticos en Tuluá, respaldado por el
crecimiento constante del sector a nivel mundial y la evolución de las preferencias de los
consumidores. Los indicadores financieros clave, como el Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR), subrayan la viabilidad financiera de importar y comercializar
productos cosméticos en la región. La relación Beneficio-Costo (B/C) y el Periodo de
Recuperación de la Inversión (PRI) fortalecen aún más esta perspectiva positiva. | spa |
dc.description.tableofcontents | Glosario /
Resumen /
Introducción /
1. Antecedentes /
2. Planteamiento del problema /
2.1 Formulación del problema /
2.2 Sistematización del problema /
3. Objetivos /
3.1 Objetivo general /
3.2 Objetivos específicos /
3.3 Alcance de la investigación /
4. Justificación /
5. Marco de referencia /
5.1 Marco teórico /
5.1.1 Comercio internacional /
5.1.2 Análisis del entorno de los negocios /
5.1.3 Cadenas de suministro y logística /
5.1.4 Estrategias de marketing /
5.1.5 Viabilidad financiera /
5.2 Marco conceptual /
5.3 Marco legal /
6. Tipo de investigación /
6.1 Tipo de estudio /
6.2 Enfoque /
6.3 Método de estudio /
6.4 Fases de la investigación /
7. Selección del mercado internacional que ofrece mejores posibilidades para la importación
de productos cosméticos a Colombia /
7.1 Análisis del mercado internacional de productos cosméticos /
7.1.1 Evolución reciente del sector cosméticos a nivel global /
7.1.2 Perspectivas del sector cosméticos a nivel global /
7.2 Exportaciones mundiales de cosméticos /
7.3 Caracterización de las importaciones productos cosméticos en el mercado colombiano /
7.4 Selección del país que ofrece las mejores posibilidades de importación de productos
cosméticos a Colombia /
8. Requerimientos técnicos para importar productos cosméticos a Colombia /
8.1 Pasos para importar mercancías a Colombia /
8.2 Importación de cosméticos desde Estados Unidos a Colombia /
8.2.1 Identificación de la subpartida arancelaria /
8.2.2 Modalidad de importación /
8.2.3 Actores y entidades en el proceso de importación /
8.2.4 Término de Comercio Internacional Incoterms para importaciones de cosméticos /
8.2.5 Normatividad aduanera /
8.2.6 Proveedores /
8.2.7 Selección del proveedor /
8.2.8 Contrato de compraventa /
8.2.9 Gestión logística internacional para la importación /
9. Oportunidades de negocio para el segmento de cosméticos en Tuluá /
9.1 Mercado de productos cosméticos de Colombia /
9.1.1 El comercio electrónico y el sector cosméticos en Colombia /
9.2 Oportunidades de negocio en Tuluá /
9.2.1 Segmentación del Mercado /
9.2.2 Posicionamiento en el Mercado /
9.3 Plan de Marketing Operativo (Marketing-mix) /
9.3.1 Estrategia de producto /
9.3.2 Estrategia de precios /
9.3.3 Estrategia de comunicación /
9.3.4 Estrategia de promoción y distribución /
10. Viabilidad financiera de la importación de productos cosméticos para comercializar en
Tuluá /
10.1 Cálculo de datos /
10.1.1 Hipótesis del plan de negocio /
10.1.2 Estimación de ingresos /
10.1.3 Estimación de costos /
10.1.4 Estimación de inversiones /
10.1.5 Estimación de financiación /
10.1.6 Políticas de circulante /
10.2 Análisis económico-financiero del plan de negocios /
10.2.1 Punto muerto /
10.3 Cálculo de la viabilidad financiera /
11. Conclusiones /
12. Recomendaciones /
Bibliografía | spa |
dc.format | PDF | spa |
dc.format.extent | 155 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights | Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
dc.title | Estudio de viabilidad para importar productos cosméticos para comercializar en Tuluá | spa |
dc.type | bachelor thesis | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | * |
dcterms.audience | Público general | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.publisher.program | Comercio Internacional | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Profesional en Comercio Internacional | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.identifier.instname | Instname:Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.subject.proposal | Importación | spa |
dc.subject.proposal | Cosméticos | spa |
dc.subject.proposal | Viabilidad | spa |
dc.subject.proposal | Comercialización | spa |
dc.subject.proposal | Estudio de viabilidad | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
dc.coverage.city | Tuluá | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dcterms.audience.professionaldevelopment | Pregrado | spa |
dcterms.audience.professionaldevelopment | Especialización | spa |
dc.relation.references | David, F. (2013). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson Educación. | spa |
dc.relation.references | Díaz, H., García, R., & Porcell, N. (2008). Las pymes: costos en la cadena de abastecimiento.
Obtenido de Revista Escuela de Administración de Negocios:
http://www.uacm.kirj.redalyc.redalyc.org/articulo.oa?id=20611455002 | spa |
dc.relation.references | EMR. (2023). Perspectiva del Mercado de Cosméticos. Obtenido de Informes de Expertos:
https://www.informesdeexpertos.com/informes/mercado-de-cosmeticos | spa |
dc.relation.references | Gaspar, I. (2019). En 2023 la industria cosmética generará 800.000 millones. Obtenido de El
Economista: https://www.eleconomista.es/status/noticias/10233767/12/19/En-2023-la-
industria-cosmetica-generara-800000-millones.html | spa |
dc.relation.references | González, T. (2022). La balanza comercial internacional de cosméticos colombianos cerró 2021
con creces. Obtenido de Fashion Network: https://pe.fashionnetwork.com/news/La-
balanza-comercial-internacional-de-cosmeticos-colombianos-cerro-2021-con-
creces,1371627.html#fashionweek-milan-philosophy | spa |
dc.relation.references | Gutiérrez, A. (2022). El país es uno de los que lidera el sector belleza en la región, con $11
billones anuales. Obtenido de Diario La República:
https://www.larepublica.co/empresas/el-pais-es-uno-de-los-que-lidera-el-sector-belleza-
en-la-region-con-11-billones-anuales-3401696 | spa |
dc.relation.references | Hernández, L. (2015). Plan de negocios para la creación de la empresa importadora y
distribuidora de fragancias y productos cosméticos naturales Parfum&cosmetics SAS
distribuidora de fraga. Obtenido de Universidad de La Salle:
https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1068&context=finanzas_comerc
io | spa |
dc.relation.references | Hernández-Sampieri, R., Fernández, C., & Babtista, P. (2014). Metodología de la investigación
(Sexta ed.). México: McGraw Hill. | spa |
dc.relation.references | Kotler, P., & Armstrong, G. (2003). Fundamentos de Marketing. Madrid: Pearson Prenticehall. | spa |
dc.relation.references | Krugman, P., & Obstfeld, M. (2012). Economía Internacional: teoría y política. Madrid: Pearson
Educación. | spa |
dc.relation.references | Legiscomex. (2012). Cosméticos y aseo personal en Colombia. Inteligencia de mercados,
clasificación de la industria. Obtenido de Inteligencia de Mercados-Cosméticos y Aseo
personal en Colombia:
https://www.legiscomex.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/clasificacion%20de%2
0la%20industria.pdf | spa |
dc.relation.references | Martínez, D., & Giraldo, S. (2021). Factibilidad para la creación de una empresa productora y
comercializadora de maquillaje a base de extractos naturales en el Valle de Aburrá.
Obtenido de Universidad EAFIT:
https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/31109/Daniela_MartinezAgudelo_
2022.pdf?sequence=2&isAllowed=y | spa |
dc.relation.references | Méndez, C. (2008). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis
en ciencias empresariales. México: Limusa. | spa |
dc.relation.references | Montenegro, A. (2015). Estudio del marco legal del sector cosméticos y subsistema de calidad -
comparación internacional. Obtenido de Colombia Productiva:
https://www.colombiaproductiva.com/CMSPages/GetFile.aspx?guid=482d01af-72fe-
4287-bf51-17edac0bbbc5 | spa |
dc.relation.references | Mora, L. (2008). Gestión logística integral: Las mejores prácticas en la cadena de
abastecimiento. Bogotá: Ecoe Ediciones. | spa |
dc.relation.references | Nieto, E. (2020). Estudio de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de
productos cosméticos y lencería personalizada en la ciudad de Bogotá DC. Obtenido de | spa |
dc.relation.references | Fundación Universidad de América:
https://repository.uamerica.edu.co/bitstream/20.500.11839/7921/1/3131688-2020-1-II.pdf | spa |
dc.relation.references | Orús, A. (2023). Evolución anual del tamaño del mercado cosmético a nivel mundial entre 2022
y 2030. Obtenido de Statista: https://es.statista.com/estadisticas/561314/tamano-del-
mercado-cosmetico-a-nivel-
mundial/#:~:text=En%202022%2C%20el%20tama%C3%B1o%20del,millones%20a%20
cierre%20de%202030. | spa |
dc.relation.references | Orús, A. (2023). Tasa de crecimiento anual del sector de la cosmética en el mundo desde 2004 a
2022. Obtenido de Statista: https://es.statista.com/estadisticas/601048/porcentaje-de-
crecimiento-anual-en-cosmetica-2004/ | spa |
dc.relation.references | Pearson, D. (2016). Las 20 P del Marketing. México: Grupo Editorial Patria. | spa |
dc.relation.references | Portafolio. (2022). Colombia, un referente de cosméticos, belleza y salud. Obtenido de Diario
Portafolio: https://www.portafolio.co/tendencias/lujo/colombia-un-referente-de-
cosmeticos-belleza-y-salud-568519Pearson, D. (2016). Las 20 P del Marketing. México: Grupo Editorial Patria. | spa |
dc.relation.references | Revista Dinero. (2019). Las colombianas gastan $1,2 millones al año en cosméticos. Obtenido
de Cámara de Comercio de Bogotá: https://www.ccb.org.co/Clusteres/Cluster-de-
Cosmeticos/Noticias/2019/Febrero-2019/Las-colombianas-gastan-1-2-millones-al-ano-
en-
cosmeticos#:~:text=De%20acuerdo%20con%20la%20Federaci%C3%B3n,1%2C2%20m
illones%20al%20a%C3%B1o. | spa |
dc.relation.references | Ricardo, D. (2003). Principios de economía política y tributación. México: Pirámide. | spa |
dc.relation.references | Safe. (2019). Análisis de competitividad del sector cosméticos e Ingredientes naturales.
Obtenido de Unido.org: https://www.unido.org/sites/default/files/files/2019-
02/An%C3%A1lisis_de_competitividad_internacional_del_sector_cosm%C3%A9ticos_e
_ingredientes_naturales_0.pdf | spa |
dc.relation.references | Servicio Legal. (2020). Registro Sanitario de Cosméticos en Colombia. Obtenido de Servicio
Legal: https://serviciolegal.com.co/registro-sanitario-de-cosmeticos-en-
colombia/#:~:text=Para%20fabricar%2C%20comercializar%2C%20importar%20o,alfan
um%C3%A9rico%20expedido%20por%20el%20INVIMA. | spa |
dc.relation.references | Statista. (2023). Importaciones de cosméticos y productos de cuidado personal en Colombia en
2020, por categoría. Obtenido de Statista:
https://es.statista.com/estadisticas/1320277/colombia-valor-de-importacion-de-productos-
de-belleza-e-higiene-por-categoria/ | spa |
dc.relation.references | Steimberg, F. (2004). La nueva teoría del comercio internacional y la política comercial
estratégica. Obtenido de Eumed: http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/fs/fs.htm | spa |
dc.relation.references | Trade Map. (2023). Lista de exportadores para el producto seleccionado. Obtenido de Trade
Map:
https://www.trademap.org/Country_SelProduct_TS.aspx?nvpm=3%7c%7c%7c%7c%7c3
401%7c%7c%7c4%7c1%7c1%7c2%7c2%7c1%7c2%7c1%7c1%7c1 | spa |
dc.relation.references | Trout, J. (2005). Branding can't exist without positioning. New York: Advertising Age. | spa |
dc.relation.references | Vélez, I. (2002). Decisiones de inversión. Enfocado a la valoración de empresas. Bogotá: CEJA. | spa |
dc.contributor.orcid | Yanier Alberto Hernández Trujillo [0000-0001-6286-4865] | spa |
dc.description.abstractenglish | The study addresses the cosmetics industry, whose impact on contemporary society is
beyond mere aesthetics, influencing cultural trends and preferences
individual. In this context, Tuluá, a city committed to beauty and fashion, is
becomes a focal point for business opportunities in the cosmetics sector. This
The main objective of the analysis is to evaluate the viability of importing and marketing products
cosmetics in Tuluá, located in the department of Valle del Cauca, Colombia. To reach
For this purpose, several key steps are followed. First, the market is selected
international that offers the best prospects for the import of cosmetic products to
Colombia. Below, the technical and regulatory requirements necessary to
carry out this import, guaranteeing compliance with current regulations.
Subsequently, the specific business opportunities for the segment of
cosmetics in Tuluá, taking into account local trends and preferences. The study uses
an approach based on the collection and analysis of relevant data, as well as consultation of
Reliable sources of the cosmetic industry. The methodology ranges from the investigation of
international markets to in-depth financial analysis.
The results obtained
reveal an encouraging outlook for the cosmetics industry in Tuluá, supported by the
constant growth of the sector worldwide and the evolution of customer preferences.
consumers. Key financial indicators, such as Net Present Value (NPV) and Rate
Internal Return Tax (IRR), underline the financial viability of importing and marketing
cosmetic products in the region. The Benefit-Cost (B/C) relationship and the Period of
Investment Recovery (PRI) further strengthen this positive outlook. | eng |
dc.title.titleenglish | Feasibility study to import cosmetic products to market in Tulua | spa |