Abstract
Este trabajo de tesis se realiza con el objetivo de (evidenciando la necesidad de
mejorar en cuanto a eficacia y efectividad gerencial y financiera, y sus bondades al
hacerlo) buscar la implementación, para el Ingenio Carmelita S.A., del ‘Balanced
Scorecard’ o Cuadro de Mando Integral (CMI). Se investiga en la misma
comunidad implicada y se plantea, su puesta en marcha, en un tiempo no mayor a
un año.
Descripción
ilustraciones, gráficos, tablas