Diseño de un modelo de costos, fundamentado en la metodología ABC, que le permita al Hospital Rubén Cruz Vélez calcular los costos incurridos en el área de imagenología

Abstract

En la actualidad las organizaciones se encuentran participando en un entorno cambiante y globalizado; razón por la cual se hace necesario que los directivos de las mismas en todo momento implementen propuestas que permitan mejorar la eficiencia y la minimización de costos, pues sólo así se consigue optimizar un nivel de rentabilidad fundamental para que cada empresa afronte los retos que impone el sector en donde participa. Es por esto precisamente, que los directivos del Hospital Rubén Cruz Vélez Empresa Social del Estado, han realizado su organización y estructuración de forma integral en las diferentes áreas; lo cual les ha permitido mantener una estabilidad económica que les permite cumplir con los requisitos exigidos por sus clientes y contar con una idónea calidad en los servicios. Garantizando la satisfacción de necesidades de la población.