Propuesta de diseño de un sistema de costos por órdenes de producción para la empresa plastificados Miller Jv del municipio de Tuluá Ltda S.A

Abstract

El control hace parte de las actividades necesarias para lograr un adecuado proceso administrativo y de esta forma lograr los objetivos propuestos por las organizaciones. El proceso de control de los costos de producción es una actividad de relevancia dentro de la empresa, pues si bien esta lleva a determinar si la gestión realizada por parte del equipo de trabajo está logrando llevar a la empresa al crecimiento, productividad y rentabilidad esperada por los accionistas. El presente trabajo de grado presenta la propuesta de implementación de un sistema de costos por órdenes de producción para la empresa Plastificados Miller J.V. como un instrumento para lograr un mayor control y de esta forma ser más eficaces y eficientes en el desarrollo de sus actividades. El trabajo se desarrolla en seis capítulos, el primero hace referencia a la situación problema, objetivos de investigación, metodología y marcos de referencia que se van a tener en cuenta para el desarrollo de la investigación; el segundo capítulo desarrolla el diagnóstico de la situación de la empresa Plastificados Miller J.V., para lo cual se hace uso de herramientas de análisis, observación y entrevistas; el tercer capítulo presenta el diseño de hojas de trabajo electrónicas propuestas para la empresa a fin de lograr realizar un correcto costeo de la producción. El cuarto capítulo presenta la propuesta de sistema de costeo por órdenes de producción y expone un ejercicio práctico desarrollado a partir de información histórica presentada por la empresa. Los dos últimos capítulos exponen las conclusiones y recomendaciones realizadas partiendo de los hallazgos e información recolectada en el proceso de investigación.