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dc.contributor.advisorBuriticá Olaya, Adolfo Leon
dc.contributor.authorBuriticá Gil, Sergio Daniel
dc.contributor.authorMartínez Ortega, André Fabian
dc.contributor.otherVallejo Angel, Juan Guillermo
dc.coverage.spatialJurisdicción cámara de comercio Tuluáspa
dc.date.accessioned2023-10-30T16:22:19Z
dc.date.available2023-10-30T16:22:19Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/3760
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractSe presenta el estudio sobre la cadena de suministro 4.0 en la jurisdicción cámara y comercio Tuluá en el sector terciario. Para realizar este estudio se hizo una investigación descriptiva que dejó ciertas problemáticas que nos muestran la poca aplicabilidad y conocimiento sobre esta cadena de suministro en las empresas pertenecientes a este sector. La consecuencia de la primera investigación nos dejó como resultado un objetivo general y tres objetivos específicos a desarrollar. El desarrollo de estos ayudaría a realizar un diagnóstico de las compañías, analizar la información y determinar la aplicabilidad del modelo a desarrollar. Todo esto gracias a una encuesta de 13 preguntas a la cual se le atribuye el mayor porcentaje de información recolectada. Luego de realizar este diagnóstico se concluye en hacer un modelo aplicable, teniendo en cuenta puntos como: - Orden inicial. - Producción, venta o comercialización. - Flujo logístico. Concluyendo que para el desarrollo del modelo se deberá dar un importante acompañamiento en la lista de chequeo particular de las empresas para verificar la aplicabilidad; además de corroborar el perfecto montaje del modelo, y el seguimiento para que este tenga un funcionamiento adecuado.spa
dc.description.tableofcontents1. TEMA Y LINEA DE INVESTIGACION / 1.1 Título provisional / 2. BREVE DESCRIPCION DEL PROBLEMA / 6. JUSTIFICACION / 7. OBJETIVOS / 7.1. Objetivo general / 7.2. Objetivos específicos / 8. APROXIMACION METODOLOGICA / 8.1. Metodología de la investigación / 8.2. Método de recolección de la información / 8.3. Población de estudio / 9. MARCOS DE REFERENCIA / 9.1. Marco teórico /spa
dc.formatPDFspa
dc.format.extent60 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.titleCadena de suministro 4.0 en empresas del sector terciario de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Tuluáspa
dc.typebachelor thesisspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)*
dcterms.audiencePúblico generalspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programComercio Internacionalspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contablesspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Comercio Internacionalspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.instnameInstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.subject.proposalMediana empresaspa
dc.subject.proposalCadena de suministrosspa
dc.subject.proposalCámara de comerciospa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.coverage.cityTuluáspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradospa
dcterms.audience.professionaldevelopmentEspecializaciónspa
dc.relation.referencesAdministración de operaciones procesos y cadenas de valor octava edición (Lee J. Krajewski, Larry Ritzman, Manoh Malhotra, 2008). https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/566458/Administracion_De_Oper aciones_-_LEE_J._K-comprimido.pdfspa
dc.relation.referencesAdministración de operaciones, producción y cadenas de suministros decimotercera edición (F. Robert Jacobs, Richard B. Chase, 2009-2014) https://ucreanop.com/wpcontent/uploads/2020/08/Administracion-de-Operaciones-Produccion-y-Cadena-deSuministro-13edi-Chase.pdfspa
dc.relation.referencesCadena de suministro 4.0, mejores prácticas internacionales y hoja de ruta para América Latina. Catalayud, A; Katz, R. Octubre 2019.spa
dc.relation.referencesPrincipios de administración de operaciones séptima edición (Jay Heizer, Barry Render, 2009) https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/47cb70cab6ec78aa65b34e6c70ce8822.p dfspa
dc.relation.referencesSectores productivos en Colombia. Artículo Universidad Católica de Oriente. https://www.uco.edu.co/ova/OVA%20Economia%20Colombiana/Objetos%20infor mativos/Unidad%201/2.%20SECTORES%20PRODUCTIVOS%20EN%20COLO MBIA.pdfspa
dc.relation.referenceshttps://www.uco.edu.co/ova/OVA%20Economia%20Colombiana/Objetos%20infor mativos/Unidad%201/2.%20SECTORES%20PRODUCTIVOS%20EN%20COLO MBIA.pdfspa
dc.contributor.orcidAdolfo León Buriticá Olaya [0000-0002-7599-4869]spa
dc.description.abstractenglishThe study on the 4.0 supply chain in the Tuluá chamber and commerce jurisdiction in the tertiary sector is presented. To carry out this study, a descriptive investigation was carried out that left certain problems that show us the little applicability and knowledge about this supply chain in companies belonging to this sector. The consequence of the first investigation left us with a general objective and three specific objectives to develop. The development of these would help to carry out a diagnosis of the companies, analyze the information and determine the applicability of the model to be developed. All this thanks to a 13-question survey to which the highest percentage of information collected is attributed. After making this diagnosis, it is concluded to make an applicable model, taking into account points such as: - Initial order. - Production, sale or marketing. - Logistics flow. Concluding that for the development of the model, important support must be given in the companies' particular checklist to verify the applicability; in addition to corroborating the perfect assembly of the model, and monitoring so that it functions properly.spa


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