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dc.contributor.advisorGómez Zuluaga, Claudia Milena
dc.contributor.authorRiascos Albornoz, Elian Danilo
dc.contributor.authorArbeláez Segura, Henry
dc.coverage.spatialTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2024-01-16T16:48:02Z
dc.date.available2024-01-16T16:48:02Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/4126
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractLa organización Casa Blanca SAS ha presentado una serie de problemáticas asociadas con los procesos logísticos de distribución. A raíz de las distintas problemáticas ahí originadas, la empresa se ha visto afectada en términos de pérdida de clientes, aumento deliberado de los costos de operación, mala reputación y disminución de los rendimientos generales producto del ejercicio de la actividad económica. Sobre esa base, esta investigación se propone analizar los factores que afectan la logística de distribución en la organización, con la intención de proponer alternativas de mejora. Para dar cumplimiento a este propósito, el estudio se divide en cuatro fases o capítulos. En el primero se busca describir la situación actual de los procesos asociados con la logística de distribución en la empresa, situación que se describe a partir del análisis de los hallazgos obtenidos con la implementación de tres instrumentos a saber: la observación por parte del investigador, las encuestas y las entrevistas. En la segunda parte se busca identificar a través una revisión de la literatura, las prácticas óptimas en logística en el sector en el que opera la empresa. Acto seguido, un tercer capítulo busco determinar las posibles áreas de mejora de acuerdo con los hallazgos obtenidos, en contraste con las prácticas óptimas. Finalmente, el trabajo concluye con un plan de acción propuesto sobre la base de los hallazgos específicos en cada área de mejora.spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción / 1. Planteamiento del problema / 1.1. Formulación del problema / 2. Justificación / 3. Objetivos / 3.1. Objetivo general / 3.2. Objetivos específicos / 4. Marcos de referencia / 4.1. Marco conceptual / 4.2. Antecedentes / 4.3. Marco teórico / 4.3.1. Logística de despacho / 4.3.2. Gestión de almacenes / 4.3.3. Recepción / 4.3.5. Almacenamiento / 4.3.6. Gestión de distribución / 4.3.6.1 Proceso de carga / 4.3.6.2 Ordenamiento inverso al reparto / 4.3.6.3. Proceso de transporte / 4.3.6.4 Proceso de entrega / 5. Aspectos Metodológicos / 5.1. Tipo de investigación / 5.2. Enfoque de investigación / 5.3. Método de investigación / 5.4. Instrumentos y herramientas para la recolección de la información / 5.5. Población y muestra / 6. Resultados / 6.1. Descripción de la situación actual del proceso de distribución de Casa Blanca SAS. / 6.2. Identificación de las prácticas óptimas en logística y distribución en el sector en el que opera Casa Blanca SAS./ 6.2.1. Artículos de alta rotación cerca de salidas y en arrumes o apilados. / 6.2.2. Artículos pesados en el primer piso y cerca de las zonas de despacho / 6.2.3. Posiciones de almacenamiento de reserva cerca al área donde está la posición fija del mismo artículo / 6.2.4. Máxima utilización de la capacidad cúbica en los espacios designados para ello en el establecimiento / 6.2.5. Facilidad de acceso del personal de operaciones y equipos de manejo de materiales/ 6.2.6. Proximidad de los artículos ABC a los muelles y almacenamiento en ABC según perfil de despachos / 6.2.7. Selección de equipos y tecnología según perfil de artículos y productos. / 6.3. Determinación de las áreas de mejora de acuerdo con el análisis diagnóstico./ 6.3.1. Optimización de la logística de Despacho y Entrega / 6.3.2. Eficiencia en la Gestión de Almacenes / 6.3.3. Optimización del Almacenamiento y Organización en el Almacén / 6.3.4. Mejora en la coordinación y comunicación interna. / 6.3.5. Calificación y Evaluación de los transportistas. / 6.4. Propuesta de plan de acción. / 7. Conclusiones / 8. Recomendaciones / 7. Referenciasspa
dc.formatPDFspa
dc.format.extent79 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.titleAnálisis de factores que afectan la logística de distribución de los productos de la Empresa Casa Blanca S.A.S. en la ciudad de Buenaventuraspa
dc.typebachelor thesisspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)*
dcterms.audiencePúblico generalspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programComercio Internacionalspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contablesspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Comercio Internacionalspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.instnameInstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.subject.proposalLogística de distribuciónspa
dc.subject.proposalDespacho y entregaspa
dc.subject.proposalGestión de almacenesspa
dc.subject.proposalOptimización de almacenamientospa
dc.subject.proposalRotaciónspa
dc.subject.proposalPrácticas óptimas en logísticaspa
dc.subject.proposalÁreas de mejoraspa
dc.subject.proposalIntervenciónspa
dc.subject.proposalPlan de acciónspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.coverage.cityTuluáspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradospa
dcterms.audience.professionaldevelopmentEspecializaciónspa
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dc.contributor.orcidClaudia Milena Gómez Zuluaga [0000-0002-8462-232X]spa
dc.contributor.orcidClaudia Milena Gómez Zuluaga [0000-0002-8462-232X]spa
dc.subject.keywordsDistribution logisticseng
dc.subject.keywordsDispatch and deliveryeng
dc.subject.keywordsWarehouse managementeng
dc.subject.keywordsStorage optimizationeng
dc.subject.keywordsRotationeng
dc.subject.keywordsBest practices in logisticseng
dc.subject.keywordsImprovement areaseng
dc.subject.keywordsInterventioneng
dc.subject.keywordsAction planeng
dc.description.abstractenglishThe Casa Blanca SAS organization has experienced a series of problems associated with distribution logistics processes. As a result of the different problems originated there, the company has been affected in terms of loss of customers, deliberate increase in operating costs, poor reputation and decrease in overall performance as a result of the exercise of economic activity. On that basis, this research aims to analyze the factors affecting distribution logistics in the organization, with the intention of proposing improvement alternatives. In order to fulfill this purpose, the study is divided into four phases or chapters. The first one seeks to describe the current situation of the processes associated with distribution logistics in the company, a situation that is described from the analysis of the findings obtained with the implementation of three instruments: observation by the researcher, surveys and interviews. The second part seeks to identify, through a review of the literature, the best practices in logistics in the sector in which the company operates. Then, a third chapter sought to determine the possible areas of improvement according to the findings obtained, in contrast with the best practices. Finally, the paper concludes with a proposed action plan based on the specific findings in each area of improvement.eng
dc.title.titleenglishAnalysis of factors that affect the distribution logistics of the products of the company Casa Blanca SAS in the city of Buenaventuraspa


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