| dc.contributor.advisor | Gómez Zuluaga, Claudia Milena | |
| dc.contributor.author | Riascos Albornoz, Elian Danilo | |
| dc.contributor.author | Arbeláez Segura, Henry | |
| dc.coverage.spatial | Tuluá, Valle del Cauca, Colombia | spa |
| dc.date.accessioned | 2024-01-16T16:48:02Z | |
| dc.date.available | 2024-01-16T16:48:02Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12993/4126 | |
| dc.description | ilustraciones, gráficos, tablas | spa |
| dc.description.abstract | La organización Casa Blanca SAS ha presentado una serie de problemáticas asociadas con los
procesos logísticos de distribución. A raíz de las distintas problemáticas ahí originadas, la
empresa se ha visto afectada en términos de pérdida de clientes, aumento deliberado de los
costos de operación, mala reputación y disminución de los rendimientos generales producto del
ejercicio de la actividad económica. Sobre esa base, esta investigación se propone analizar los
factores que afectan la logística de distribución en la organización, con la intención de proponer
alternativas de mejora. Para dar cumplimiento a este propósito, el estudio se divide en cuatro
fases o capítulos. En el primero se busca describir la situación actual de los procesos asociados
con la logística de distribución en la empresa, situación que se describe a partir del análisis de
los hallazgos obtenidos con la implementación de tres instrumentos a saber: la observación por
parte del investigador, las encuestas y las entrevistas. En la segunda parte se busca identificar
a través una revisión de la literatura, las prácticas óptimas en logística en el sector en el que
opera la empresa. Acto seguido, un tercer capítulo busco determinar las posibles áreas de
mejora de acuerdo con los hallazgos obtenidos, en contraste con las prácticas óptimas.
Finalmente, el trabajo concluye con un plan de acción propuesto sobre la base de los hallazgos
específicos en cada área de mejora. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Introducción /
1. Planteamiento del problema /
1.1. Formulación del problema /
2. Justificación /
3. Objetivos /
3.1. Objetivo general /
3.2. Objetivos específicos /
4. Marcos de referencia /
4.1. Marco conceptual /
4.2. Antecedentes /
4.3. Marco teórico /
4.3.1. Logística de despacho /
4.3.2. Gestión de almacenes /
4.3.3. Recepción /
4.3.5. Almacenamiento /
4.3.6. Gestión de distribución /
4.3.6.1 Proceso de carga /
4.3.6.2 Ordenamiento inverso al reparto /
4.3.6.3. Proceso de transporte /
4.3.6.4 Proceso de entrega /
5. Aspectos Metodológicos /
5.1. Tipo de investigación /
5.2. Enfoque de investigación /
5.3. Método de investigación /
5.4. Instrumentos y herramientas para la recolección de la información /
5.5. Población y muestra /
6. Resultados /
6.1. Descripción de la situación actual del proceso de distribución de Casa Blanca SAS. /
6.2. Identificación de las prácticas óptimas en logística y distribución en el sector en el
que opera Casa Blanca SAS./
6.2.1. Artículos de alta rotación cerca de salidas y en arrumes o apilados. /
6.2.2. Artículos pesados en el primer piso y cerca de las zonas de despacho /
6.2.3. Posiciones de almacenamiento de reserva cerca al área donde está la posición
fija del mismo artículo /
6.2.4. Máxima utilización de la capacidad cúbica en los espacios designados para ello
en el establecimiento /
6.2.5. Facilidad de acceso del personal de operaciones y equipos de manejo de
materiales/
6.2.6. Proximidad de los artículos ABC a los muelles y almacenamiento en ABC según
perfil de despachos /
6.2.7. Selección de equipos y tecnología según perfil de artículos y productos. /
6.3. Determinación de las áreas de mejora de acuerdo con el análisis diagnóstico./
6.3.1. Optimización de la logística de Despacho y Entrega /
6.3.2. Eficiencia en la Gestión de Almacenes /
6.3.3. Optimización del Almacenamiento y Organización en el Almacén /
6.3.4. Mejora en la coordinación y comunicación interna. /
6.3.5. Calificación y Evaluación de los transportistas. /
6.4. Propuesta de plan de acción. /
7. Conclusiones /
8. Recomendaciones /
7. Referencias | spa |
| dc.format | PDF | spa |
| dc.format.extent | 79 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.rights | Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
| dc.title | Análisis de factores que afectan la logística de distribución de los productos de la Empresa Casa Blanca S.A.S. en la ciudad de Buenaventura | spa |
| dc.type | bachelor thesis | spa |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | * |
| dcterms.audience | Público general | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.publisher.program | Comercio Internacional | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables | spa |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Profesional en Comercio Internacional | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.identifier.instname | Instname:Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.subject.proposal | Logística de distribución | spa |
| dc.subject.proposal | Despacho y entrega | spa |
| dc.subject.proposal | Gestión de almacenes | spa |
| dc.subject.proposal | Optimización de almacenamiento | spa |
| dc.subject.proposal | Rotación | spa |
| dc.subject.proposal | Prácticas óptimas en logística | spa |
| dc.subject.proposal | Áreas de mejora | spa |
| dc.subject.proposal | Intervención | spa |
| dc.subject.proposal | Plan de acción | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.coverage.city | Tuluá | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| dcterms.audience.professionaldevelopment | Pregrado | spa |
| dcterms.audience.professionaldevelopment | Especialización | spa |
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| dc.contributor.orcid | Claudia Milena Gómez Zuluaga [0000-0002-8462-232X] | spa |
| dc.contributor.orcid | Claudia Milena Gómez Zuluaga [0000-0002-8462-232X] | spa |
| dc.subject.keywords | Distribution logistics | eng |
| dc.subject.keywords | Dispatch and delivery | eng |
| dc.subject.keywords | Warehouse management | eng |
| dc.subject.keywords | Storage optimization | eng |
| dc.subject.keywords | Rotation | eng |
| dc.subject.keywords | Best practices in logistics | eng |
| dc.subject.keywords | Improvement areas | eng |
| dc.subject.keywords | Intervention | eng |
| dc.subject.keywords | Action plan | eng |
| dc.description.abstractenglish | The Casa Blanca SAS organization has experienced a series of problems associated with
distribution logistics processes. As a result of the different problems originated there, the
company has been affected in terms of loss of customers, deliberate increase in operating costs,
poor reputation and decrease in overall performance as a result of the exercise of economic
activity. On that basis, this research aims to analyze the factors affecting distribution logistics
in the organization, with the intention of proposing improvement alternatives. In order to fulfill
this purpose, the study is divided into four phases or chapters. The first one seeks to describe
the current situation of the processes associated with distribution logistics in the company, a
situation that is described from the analysis of the findings obtained with the implementation
of three instruments: observation by the researcher, surveys and interviews. The second part
seeks to identify, through a review of the literature, the best practices in logistics in the sector
in which the company operates. Then, a third chapter sought to determine the possible areas of
improvement according to the findings obtained, in contrast with the best practices. Finally,
the paper concludes with a proposed action plan based on the specific findings in each area of
improvement. | eng |
| dc.title.titleenglish | Analysis of factors that affect the distribution logistics of the products of the company Casa Blanca SAS in the city of Buenaventura | spa |