Abstract:
En el mundo empresarial se habla con frecuencia de que existen costos ocultos en algunas
decisiones de negocios o en las inversiones. Es importante comprender que existen los llamados
costos directos que son los recursos empleados en la producción de un bien o la prestación de
un servicio, como son la mano de obra, la materia prima o algunos gastos de fabricación como
La energía.
En el presente documento se propone un modelo que permite la identificación, gestión y
Análisis del impacto de los costos ocultos en la empresa AVINSA S.A. de Guadalajara de Buga.