Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito estructurar un modelo de gestión estratégica bajo la metodología Balanced Scorecard BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex El Trébol, la cual se especializa en la fabricación de tríplex. La metodología empleada fue un estudio de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, empleando el método deductivo, considerando que se inició con un análisis general del entorno, el sector y los procesos internos, para luego derivar las estrategias para las prácticas sostenibles de la empresa en referencia. Entre dichas estrategias se encuentra el desarrollo de productos sostenibles que busca diversificar la oferta de la organización, así como la planificación financiera sostenible para garantizar una base sólida sobre la cual pueda alcanzarse un nivel de rentabilidad adecuado asegurando la viabilidad a largo plazo. Al final, se logró evidenciar que el modelo de gestión estratégico es viable desde el punto de vista financiero, al generar un VPN de $19.866.990 y una TIR de 58,63% en un horizonte de 5 años, a partir de sus efectos en el crecimiento de los ingresos esperados, así como la reducción de algunos costos producto de la mayor eficiencia en el uso de los recursos.