Estudio de factibilidad para la creación de una empresa prestadora de servicios de aseo y mantenimiento a inmuebles en el distrito especial de Buenaventura Valle del Cauca

Abstract

El estudio de factibilidad para la creación de una empresa prestadora de servicios de aseo y mantenimiento a inmuebles en el Distrito Especial de Buenaventura, Valle del Cauca, se propuso alcanzar varios objetivos clave. En primer lugar, buscó determinar el mercado local específico para este tipo de servicios, analizando la demanda y las oportunidades presentes en la región. Además, se llevó a cabo un exhaustivo estudio técnico para evaluar la viabilidad operativa de la empresa en cuestión, examinando aspectos prácticos y logísticos del servicio que se planea ofrecer. Este análisis técnico incluyó la evaluación de la capacidad técnica, la experiencia del equipo, el cumplimiento de normativas locales y la identificación de áreas para la optimización de procesos. En el ámbito organizacional, se diseñó un modelo organizacional que estableció las bases para la alineación estratégica y el logro de objetivos compartidos. Este modelo buscó maximizar la eficiencia y fomentar la colaboración entre departamentos, mejorando la comunicación interna y estableciendo canales efectivos para la toma de decisiones informadas. Asimismo, se abordó la parte financiera del proyecto mediante el diseño de un presupuesto y proyección de estados financieros, utilizando indicadores financieros para evaluar la salud económica y la viabilidad del negocio. Se buscó establecer estrategias para gestionar posibles riesgos financieros, garantizando la transparencia en la presentación de estados financieros y fortaleciendo la responsabilidad de la empresa hacia sus interesados. En resumen, el estudio de factibilidad abordó aspectos cruciales como la identificación del mercado, la viabilidad técnica, la estructura organizativa y la planificación financiera, proporcionando una base sólida para la creación y operación exitosa de una empresa prestadora de servicios de aseo y mantenimiento en Buenaventura, Valle del Cauca.

Además, se llevó a cabo un exhaustivo estudio técnico para evaluar la viabilidad operativa de la empresa en cuestión, examinando aspectos prácticos y logísticos del servicio que se planea ofrecer. Este análisis técnico incluyó la evaluación de la capacidad técnica, la experiencia del equipo, el cumplimiento de normativas locales y la identificación de áreas para la optimización de procesos. En el ámbito organizacional, se diseñó un modelo organizacional que estableció las bases para la alineación estratégica y el logro de objetivos compartidos. Este modelo buscó maximizar la eficiencia y fomentar la colaboración entre departamentos, mejorando la comunicación interna y estableciendo canales efectivos para la toma de decisiones informadas. Asimismo, se abordó la parte financiera del proyecto mediante el diseño de un presupuesto y proyección de estados financieros, utilizando indicadores financieros para evaluar la salud económica y la viabilidad del negocio. Se buscó establecer estrategias para gestionar posibles riesgos financieros, garantizando la transparencia en la presentación de estados financieros y fortaleciendo la responsabilidad de la empresa hacia sus interesados. En resumen, el estudio de factibilidad abordó aspectos cruciales como la identificación del mercado, la viabilidad técnica, la estructura organizativa y la planificación financiera, proporcionando una base sólida para la creación y operación exitosa de una empresa prestadora de servicios de aseo y mantenimiento en Buenaventura, Valle del Cauca.