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dc.contributor.advisorAguirre Franco, Sandra Lucíaspa
dc.contributor.authorAndrade Gallego, Alejandrospa
dc.contributor.authorTrejos Victoria, Francisco Javierspa
dc.coverage.spatialTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2017-06-10T13:22:00Z
dc.date.available2017-06-10T13:22:00Z
dc.date.issued2012-05-02spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/468
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractStrategic for the company Almacén Electro Andrade, it is sought with this propose strategies to achieve the objectives by carrying out data analysis, direct observation, bibliographical research and the realization of interviews with the directives and group of collaborators of the company. With this research, it will be possible to deliver tools so that the administrators and owners of the company optimally manage their activities and in this way take advantage of the opportunities that arise, in addition to being able to counteract threats and improve their activities in for a better positioning, recognition and growth of it. The present work is developed from seven chapters, in which it is done the development and analysis of the evidence found through the work of research, starting from the formulation of the problem, consisting of the lack of strategic direction in the Electro Andrade Company to then carry out the identification of the areas of greatest impact, for which a work of observation, interviews and evaluation of existing historical data within the organization; then the management indicators applicable to the processes developed in the company and concentrated in such a way as to achieve carry out an efficient measurement and control over them. Based on the evaluation carried out in the indicators, it is proposed to the company the development of monitoring and control activities in the areas of greatest impact in order to achieve better targeting; subsequently performed the diagnosis of the organization based on the use of instruments of analyzes such as SWOT matrix, PCI POAM, PEYEA and analysis of the five PORTER forces; For this, the factors to be analyzed are established and evidence their behavior in the company, to end with the formulation of strategies and conclusions generated from the application of these instruments. The research work ends with the analysis of the infrastructure of the organization and the realization of the risk panorama, giving the company Sufficient tools to improve the interior and project effectively outward. The formulation of the Strategic Plan is delivered to the company as an instrument of support to the management that is being carried out in order to achieve the improvement continuous and the strengthening of the areas of greatest impact; all this for the achievement of the proposed objectives and goals. The objective of this research work is to propose a Planeng
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo, la propuesta de un Plan Estratégico para la empresa Almacén Electro Andrade, se busca con esto proponer estrategias para el logro de los objetivos mediante la realización de análisis de datos, observación directa, investigación bibliográfica y la realización de entrevistas con las directivas y grupo de colaboradores de la empresa. Con esta investigación, se lograra entregar herramientas a fin de que los administradores y propietarios de la empresa gestionen de manera óptima sus actividades y de esta manera aprovechen las oportunidades que se le presenten, además de que logren contrarrestar las amenazas y mejoren sus actividades en pro de un mejor posicionamiento, reconocimiento y crecimiento de la misma. El presente trabajo se desarrolla a partir de siete capítulos, en los cuales se hace el desarrollo y análisis de las evidencias encontradas a través del trabajo de investigación, partiendo de la formulación del problema, consistente en la falta de direccionamiento estratégico en la Empresa Electro Andrade para luego realizar la identificación de las áreas de mayor impacto, para lo cual se realiza un trabajo de observación, entrevistas y evaluación de datos históricos existentes dentro de la organización; luego se establecen los indicadores de gestión aplicables a los procesos desarrollados en la empresa y concentrados de forma tal que se logre realizar una medición y control eficiente sobre las mismas. Partiendo de la evaluación realizada en los indicadores, se propone a la empresa el desarrollo de actividades de seguimiento y control en las áreas de mayor impacto a fin de lograr un mejor direccionamiento; posteriormente se realiza el diagnostico de la organización partiendo de la utilización de instrumentos de análisis tales como matriz DOFA, PCI POAM, PEYEA y análisis de las cinco fuerzas de PORTER; para esto se establecen los factores a analizar y se evidencia su comportamiento en la empresa, para finalizar con la formulación de estrategias y conclusiones generadas de la aplicación de estos instrumentos. El trabajo de investigación finaliza con el análisis de la infraestructura de la organización y la realización del panorama de riesgos, entregando a la empresa herramientas suficientes para mejorar al interior y proyectarse de forma eficaz hacia el exterior. La formulación del Plan Estratégico, se entrega a la empresa como un instrumento de apoyo a la gestión que se está realizando a fin de lograr el mejoramiento continuo y el fortalecimiento de las áreas de mayor impacto; todo esto en pro del logro de los objetivos y metas propuestos.spa
dc.format.extent129 paginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherUnidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rightsDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.titlePropuesta de un plan estratégico para la empresa " Electro Andrade" de la ciudad de Tuluá con un horizonte de tiempo 2015.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International*
dcterms.audienceAdministradoresspa
dcterms.audienceBibliotecariosspa
dcterms.audienceConsejerosspa
dcterms.audienceReceptores de fondos federales y solicitantesspa
dcterms.audienceMedios de comunicaciónspa
dcterms.audiencePadres y familiasspa
dcterms.audienceResponsables políticosspa
dcterms.audienceInvestigadoresspa
dcterms.audiencePersonal de apoyo escolarspa
dcterms.audienceProveedores de ayuda financiera para estudiantesspa
dcterms.audienceEstudiantesspa
dcterms.audienceMaestrosspa
dcterms.audiencePúblico generalspa
dcterms.audienceGrupos comunitariosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contablesspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.description.degreenameAdministrador (a) de Empresasspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.instnameInstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponameRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.placeTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.subject.proposalPlan estratégicospa
dc.subject.proposalPequeña empresaspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dcterms.audience.professionaldevelopmentTécnica profesionalspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentTecnológicaspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradospa
dcterms.audience.professionaldevelopmentEspecializaciónspa
dc.relation.referencesAMARU Maximiano. Antonio Cesar. Administración para Emprendedores. Fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios. Edit. Pearson 2008spa
dc.relation.referencesCHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la toria genral de la Administración. Septima Edición.spa
dc.relation.referencesDAVID, FRED. R. Conceptos de Administración Estratégica. Decimoprimera Edición. Edit. Pearson Prentis Hall. 2008spa
dc.relation.referencesDOMINGUEZ, Giraldo. Gerardo. Indicadores de Gestión. Biblioteca Jurídica. 1999 Segunda Edición.spa
dc.relation.referencesGOODSTEIN, Leonar D., ph. D. NOLAN, Timothy M., ph. PFEIFFE. D y J. Willian r, ph D. Planeación Estratégica Aplicada. Mc.GrawHillspa
dc.relation.referencesMENDEZ, Álvarez. Carlos Eduardo. Metodología. Diseño y Desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. 4. Edición Edit. LImusaspa
dc.relation.referencesRIOS GIRALDO, Ricardo Mauricio. Seguimiento, medición, análisis y mejora en los sistemas de gestión Capítulo 4: Identificación de los procesos página 55. Editorial ICONTEC-INTERNACIONALspa
dc.relation.referencesSERNA, Gómez Humberto. Gerencia Estratégica. Octava Edición, febrero 2003. Edit. 3R Editoresspa
dc.relation.referencesNTC 1486 Séptima Actualización, Norma Técnica Colombianaspa
dc.relation.referenceshttps://www.slideshare.net/jcfdezmx2/diagrama-de-las-5-fuerzas-de-porter-presentationspa


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