Propuestas de las estrategias de mercadeo y realización del diseño de su implementación para el almacén Gatsby Store del municipio de Tuluá.

Abstract

The level of competition is increasing thanks to the possibility that exists in the market access to products, infrastructure and technology, in addition to the growing activity oriented to the creation of companies and the generation of new business ideas that make new purchase alternatives appear in the market. Large and small companies must therefore be attentive to their market, to address the needs of their target segment in such a way that they can remain solid, grow, be productive and achieve the expected profitability. The Gatsby Store is no exception, this is a small business dedicated to the commercialization of women's clothing, a highly commercial activity influenced by the client and that is increasingly threatened by the entry of new products and companies that offer countless alternatives to the customers. The present work shows a proposal for a Marketing Plan, achieving that the Gatsby Store warehouse has an administrative management tool that allows you to improve your growth rates, profitability and positioning in the market The proposal is developed in seven chapters, the first chapter refers to the research problem, objectives and methodology in order to carry out the development of the work and achieve deliver the proposed results. In the second chapter the current situation of the warehouse is exposed, making reference to current strategic planning elements, and strategies market-oriented; The third chapter of the proposal is developed through a field investigation directed to the current and potential customer of the warehouse Gatsby Store through which current market trends are identified, unsatisfied needs and desires. The fourth chapter is the proposal made by the author of the project after carry out the analysis of the information and subsequent application of some tools administrative evaluation. In the fifth chapter, the proposal of the activities to be developed for the implementation of the marketing plan and budget for its execution, as well In coordination with the owners of the warehouse, the origin of the product is established. capital to carry out the projected activities. The last two chapters refer to the conclusions and recommendations carried out by the student, based on the findings found and the application of knowledge and experience as a student in the last semester of Business Administration.

El nivel de competencia es cada vez mayor gracias a la posibilidad existente en el mercado de acceder a productos, infraestructura y tecnología, además de la creciente actividad orientada a la creación de empresas y generación de nuevas ideas de negocios que hacen que aparezcan nuevas alternativas de compra en el mercado. Empresas grandes y pequeñas entonces deben estar atentas a su mercado, a atender las necesidades de su segmento objetivo de tal manera que puedan permanecer solidas, crecer, ser productivas y lograr la rentabilidad esperada. El Almacén Gatsby Store, no es la excepción, esta es una empresa pequeña dedicada a la comercialización de ropa para damas, actividad comercial altamente influenciada por el cliente y que cada vez es más amenazada por el ingreso de nuevos productos y empresas que ofrecen un sin número de alternativas a los clientes. El presente trabajo muestra una propuesta de Plan de Mercadeo logrando que el almacén Gatsby Store cuente con una herramienta de gestión administrativa que le permita mejorar sus índices de crecimiento, rentabilidad y posicionamiento en el mercado La propuesta se desarrolla en siete capítulos, el primer capítulo hace referencia al problema de investigación, objetivos y metodología a fin de llevar a cabo el desarrollo del trabajo y lograr entregar los resultados propuestos. En el segundo capítulo se expone la situación actual del almacén, haciendo referencia a los elementos de planeación estratégica actuales, y estrategias orientadas al mercado; el tercer capítulo de la propuesta se desarrolla a través de una investigación de campo dirigida al cliente actual y potencial del almacén Gatsby Store a través del que se identifican las tendencias actuales del mercado, necesidades y deseos insatisfechos. El cuarto capítulo, es la propuesta realizada por la autora del proyecto luego de realizar el análisis de la información y posterior aplicación de algunas herramientas de evaluación administrativa. En el quinto capítulo se hace la propuesta de las actividades a desarrollar para la implementación del plan de mercadeo y presupuesto para su ejecución, de igual forma en coordinación con los dueños del almacén se establece el origen del capital para poder llevar a cabo las actividades proyectadas. Los dos últimos capítulos hacen referencia a las conclusiones y recomendaciones realizadas por la estudiante, partiendo de los hallazgos encontrados y de la aplicación del conocimiento y experiencia como estudiante de último semestre de Administración de Empresas.