Diseño del plan estratégico 2025-2029 para la empresa "Mega Cremosos” en Tuluá, Valle del Cauca, Colombia

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Date
2025-03-15Author
Peña Marín, Bryan Danilo
Moscoso Acevedo, Isabella
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El presente artículo reflexiona sobre el diseño de un plan estratégico para la empresa "Mega
Cremosos", con el propósito de fortalecer su competitividad y sostenibilidad durante el
periodo 2025-2029. A pesar de su crecimiento inicial, la falta de una planificación
estratégica formal limita su capacidad de respuesta ante un mercado en constante
crecimiento. El estudio utiliza herramientas como el análisis FODA, matrices EFI y EFE, y
el modelo de las cinco fuerzas de Porter para realizar un diagnóstico integral del entorno
interno y externo. Además, se diseña un Cuadro de Mando Integral basado en el Balanced
Scorecard, con el fin de alinear los objetivos organizacionales y garantizar el uso eficiente
de los recursos. Este trabajo no solo busca consolidar la posición de "Mega Cremosos" en
el mercado regional, sino también servir como modelo replicable para otras empresas del
sector alimenticio.