Propuesta de un sistema para el control y gestión de inventarios en la empresa de muebles Pine House del municipio de Tuluá

Abstract

El objetivo principal del presente trabajo de grado es el de desarrollar una propuesta de un sistema de control de inventarios para una empresa de muebles, con énfasis en la implementación de estrategias eficientes para la gestión, administración y control de sus recursos. Este sistema busca mejorar los procesos operativos, reducir pérdidas y garantizar la disponibilidad de productos de manera constante. La investigación analiza las deficiencias del sistema actual de inventarios, como la falta de organización, registros inexactos y carencia de indicadores de desempeño que apoyen la toma de decisiones estratégicas. Para abordar estos desafíos, se diseñó una solución integral que combina herramientas tecnológicas con estrategias adaptadas a las necesidades específicas del negocio. La propuesta se enfoca en realizar acciones clave para la administración eficiente del inventario, como la integración del sistema con áreas estratégicas de la empresa (ventas, compras y producción) y el monitoreo de indicadores clave de desempeño (KPIs), como la rotación de inventarios y los costos de almacenamiento, entre otros. Los resultados esperados incluyen una mejora significativa en la gestión operativa, reducción de costos asociados a la sobreproducción o faltantes, y un incremento en la satisfacción del cliente. Esta propuesta se presenta como una herramienta fundamental para el crecimiento sostenible y competitivo de la empresa en un entorno dinámico y exigente. Palabras clave: control de inventarios, gestión estratégica, optimización de recursos, sistemas de administración.