Elaboración del Plan estratégico para la microempresa Avipollos Pabón localizada en el corregimiento de Venecia Valle del Cauca para el período 2014- 2016

Abstract

The realization of this project of degree is oriented to the elaboration of a strategic plan for the Avipollos Pabón microenterprise dedicated to raising and commercialization of peasant chicken located in the district of Venecia Cauca's Valley. It is essential to integrate the basic elements of the strategic plan such as formulation, implementation and evaluation of strategies to achieve the short, medium and long term objectives of the microenterprise, however for For the purposes of this work, only the first phase of formulation will be carried out, in order to that the strategic plan is ready to implement it. The Avipollos Pabón microenterprise, in the development of this work, seeks to improve organizationally, making a diagnosis of the external and internal environment of so that opportunities can be seized and threats counteracted that can benefit and/or affect it, as well as identify the strengths and internal weaknesses that allow it to develop the necessary strategies to improve and obtain an option for growth, using tools where can integrate important techniques of strategy formulation into a matrix scheme such as: efe matrix, EFI matrix, profile matrix competitive, DOFA matrix, PEYEA matrix, IE matrix and MCPE matrix, which will help to identify, evaluate and select the most viable strategies, so that can develop the action plan which allows defining the action guides to be implemented to achieve the short-term and long-term objectives of the Avipollos Pabón microenterprise.

La realización de este proyecto de grado está orientado a la elaboración de un plan estratégico para la microempresa Avipollos Pabón dedicada a la crianza y comercialización depollo campesino localizada en el corregimiento de Venecia Valle del Cauca. Es fundamental integrar los elementos básicos del plan estratégico como la formulación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar los objetivos a corto , mediano y largo plazo de la microempresa, sin embargo para efectos de este trabajo solo se realizara la primera fase de formulación, con el fin que el plan estratégico quede listo para implementarlo. La microempresa Avipollos Pabón, en eldesarrollo de este trabajo busca mejorar organizacionalmente, realizando un diagnóstico del entorno externo e interno de manera quese puedan aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas que la pueden beneficiar y/o afectar, como también identificar lasfortalezas y debilidades internas que le permitan desarrollar las estrategias necesarias para mejorar y obtener una opción de crecimiento, utilizando herramientas donde se puedan integrar técnicas importantes dela formulación de estrategias en un esquema de matrices tales como: matriz efe, matriz EFI,matriz de perfil competitivo, matriz DOFA, matriz PEYEA, matriz IE y matriz MCPE, que ayudaran a identificar, evaluar y seleccionar las estrategias más viables, de modo que se pueda elaborar el plan de acción el cual permite definir las guías deacción que se implementaran para el logro de los objetivos a corto y largo plazo de la microempresa Avipollos Pabón.