Elaboración del Plan estratégico para la microempresa Avipollos Pabón localizada en el corregimiento de Venecia Valle del Cauca para el período 2014- 2016

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Date
2014Author
Marín Amezquita, Yuli Andrea
Pabón Loaiza, Luisa Fernanda
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The realization of this project of degree is oriented to the elaboration of a
strategic plan for the Avipollos Pabón microenterprise dedicated to raising and
commercialization of peasant chicken located in the district of Venecia
Cauca's Valley.
It is essential to integrate the basic elements of the strategic plan such as
formulation, implementation and evaluation of strategies to achieve the
short, medium and long term objectives of the microenterprise, however for
For the purposes of this work, only the first phase of formulation will be carried out, in order to
that the strategic plan is ready to implement it.
The Avipollos Pabón microenterprise, in the development of this work, seeks to improve
organizationally, making a diagnosis of the external and internal environment of
so that opportunities can be seized and threats counteracted
that can benefit and/or affect it, as well as identify the strengths and
internal weaknesses that allow it to develop the necessary strategies to
improve and obtain an option for growth, using tools where
can integrate important techniques of strategy formulation into a
matrix scheme such as: efe matrix, EFI matrix, profile matrix
competitive, DOFA matrix, PEYEA matrix, IE matrix and MCPE matrix, which will help
to identify, evaluate and select the most viable strategies, so that
can develop the action plan which allows defining the action guides to be
implemented to achieve the short-term and long-term objectives of the
Avipollos Pabón microenterprise. La realización de este proyecto de grado está orientado a la elaboración de un
plan estratégico para la microempresa Avipollos Pabón dedicada a la crianza y
comercialización depollo campesino localizada en el corregimiento de Venecia
Valle del Cauca.
Es fundamental integrar los elementos básicos del plan estratégico como la
formulación, implementación y evaluación de estrategias para alcanzar los
objetivos a corto , mediano y largo plazo de la microempresa, sin embargo para
efectos de este trabajo solo se realizara la primera fase de formulación, con el fin
que el plan estratégico quede listo para implementarlo.
La microempresa Avipollos Pabón, en eldesarrollo de este trabajo busca mejorar
organizacionalmente, realizando un diagnóstico del entorno externo e interno de
manera quese puedan aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas
que la pueden beneficiar y/o afectar, como también identificar lasfortalezas y
debilidades internas que le permitan desarrollar las estrategias necesarias para
mejorar y obtener una opción de crecimiento, utilizando herramientas donde se
puedan integrar técnicas importantes dela formulación de estrategias en un
esquema de matrices tales como: matriz efe, matriz EFI,matriz de perfil
competitivo, matriz DOFA, matriz PEYEA, matriz IE y matriz MCPE, que ayudaran
a identificar, evaluar y seleccionar las estrategias más viables, de modo que se
pueda elaborar el plan de acción el cual permite definir las guías deacción que se
implementaran para el logro de los objetivos a corto y largo plazo de la
microempresa Avipollos Pabón.
Descripción
ilustraciones, gráficos, tablas