| dc.contributor.advisor | Checa Florez, Manuel Alejandro | |
| dc.contributor.author | Hernández Loaiza, Diego Fernando | |
| dc.contributor.author | Calderon Cardona, Isabella | |
| dc.coverage.spatial | Tuluá, Valle del Cauca, Colombia | spa |
| dc.date.accessioned | 2025-07-14T17:03:32Z | |
| dc.date.available | 2025-07-14T17:03:32Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12993/5013 | |
| dc.description | ilustraciones, gráficos, tablas | spa |
| dc.description.abstract | Teniendo en cuenta los últimos avances médico-científicos que respaldan el uso del Cannabis como alternativa para el tratamiento de dolores y afecciones musculares y con base en el marco regulatorio legal establecido en Colombia y nivel mundial se desarrolla el presente estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de pomadas a base de cannabis medicinal en Tuluá, Valle del Cauca. El proyecto nace como una propuesta innovadora orientada al bienestar de deportistas y personas con dolores musculares, aprovechando las propiedades terapéuticas del cannabidiol (CBD) y el respaldo del marco legal colombiano que regula el uso medicinal del cannabis no psicoactivo. El objetivo general fue formular un estudio que permitiera determinar la viabilidad técnica, administrativa, legal, comercial y financiera del proyecto. El trabajo fue desarrollado en varios capítulos en los cuales se analiza el contexto del problema y su justificación; se construye un marco teórico con fundamentos en la innovación y el marketing farmacéutico; se describe el entorno y la dinámica del mercado del cannabis medicinal; se plantea un diseño técnico, organizacional y legal para la empresa; y finalmente, se desarrolla un estudio financiero con proyecciones a cinco años. La metodología aplicada fue de tipo descriptivo, con enfoque cuantitativo y deductivo, utilizando fuentes primarias y secundarias para el análisis de mercado, y herramientas financieras para evaluar la rentabilidad del proyecto. Los resultados indican que el proyecto es viable, rentable y sostenible, con una TIR superior al 30% y un período de recuperación de la inversión menor a tres años. La empresa contribuiría a la salud, el emprendimiento y el desarrollo económico local. | spa |
| dc.description.tableofcontents | 1. Resumen /
2. Introducción /
3. El Problema de Investigación /
3.1 Antecedentes del Problema /
3.1.1 Estudio de Factibilidad para una Planta de Producción y Comercialización
de Cannabis Medicinal en Pereira, Risaralda (2021) /
3.1.2 Diseño de un Plan de Negocios para el Cultivo, Procesamiento y
Comercialización de Cannabis Medicinal (2019) /
3.1.3 Elaboración del Estudio de Factibilidad para el Montaje de una Empresa
de Cultivo y Comercialización de Cannabis en Colombia (2016) /
3.2 Descripción del Problema /
3.3 Formulación del problema /
3.4 Sistematización del problema /
4. Justificación /
5. Objetivos /
5.1 Objetivo general /
5.2 Objetivos específicos /
6. Marco Referencial /
6.1 Marco Teórico /
6.1.1 Teórica de la innovación de productos /
6.1.2 Teoría del marketing farmacéutico /
6.1.3 Estudio de Factibilidad /
6.2 Marco conceptual /
6.2.1 El Cannabis Medicinal /
6.2.2 Legalización de su uso con fines terapéuticos /
6.2.3 Usos médicos /
6.2.4 La Cannabis Medicinal en Colombia /
6.2.5 El Estudio de Factibilidad /
6.2.6 Componentes del Estudio de Factibilidad /
6.3 Marco Legal /
7. Diseño Metodológico /
7.1 Tipo de Investigación /
7.2 Método de Investigación /
7.3 Fuentes y Técnicas para la Recolección de Información /
7.3.1 Fuentes Primarias /
7.3.2 Fuentes Secundarias /
7.3.3 Tratamiento de la Información /
8. Evaluación del Entorno, Sector y Mercado para la Creación de una Empresa de
Pomadas a base de Cannabis Medicinal en Tuluá, Valle del Cauca /
8.1 Evaluación del Entorno, Sector y Mercado /
8.1.1 Entorno Geofísico del Municipio de Tuluá /
8.1.2 Entorno Cultural y Social /
8.1.3 Entorno Demográfico /
8.1.4 Entorno Medioambiental /
8.1.5 Entorno Económico /
8.1.6 Entorno Tecnológico /
8.1.7 Entorno Político /
8.1.8 Entorno Legal y Tributario /
8.1.9 Análisis final del entorno externo y su impacto en la viabilidad del proyecto /
8.2 Análisis del Sector y Tendencias /
8.2.1 Análisis del sector y tendencias /
8.3 Análisis por segmento del mercado: THC y CBD para Uso Medicinal /
8.3.1 La Industria del Cannabis Medicinal en Colombia /
8.3.2 Caracterización productiva de la industria del cannabis medicinal enColombia /
8.3.3 Análisis por Segmento del Mercado: THC y CBD para Uso Medicinal /
8.4 Análisis de la Estructura del Sector a través del Modelo de las Cinco Fuerzas
Competitivas de Porter /
8.4.1 Nivel de rivalidad /
8.4.2 Productos (Servicios) Sustitutos /
8.4.3 Poder de Negociación de los Clientes /
8.4.4 Poder de Negociación de los Proveedores /
8.4.5 Amenaza de Nuevos Competidores /
8.4.6 Análisis de la estructura del sector a través del Modelo de las Cinco fuerzas Competitivas de Porter /
8.5 Empresas Competidoras y/o de Comparación /
8.5.1 Avicanna S.A.S /
8.5.2 ColGreen: Pioneros en Cannabis Medicinal en América Latina /
8.5.3 Corporación Bio Chemical S.A.S: Innovación en Productos a base de cannabidol /
8.5.4 Medcann Colombia: Liderando la Industria del Cannabis en América latina /
8.5.5 Factores clave de éxito /
8.6 Matriz del Perfil Competitivo /
8.6.1 Análisis de Avicanna Latam S.A.S /
8.6.2 Análisis de ColGreen /
8.6.3 Análisis de Medcann /
8.6.4 Análisis de Corporación Biochemical /
8.6.5 Radar de comparación de valor del Marketing de las cuatro empresas,
Avicanna, ColGreen, Corporación Biochemical y Medcann /
8.6.6 Radar de comparación sopesado del Marketing de las cuatro empresas,
Avicanna, ColGreen, Corporación Biochemical y Medcann /
8.6.7 Conclusión General /
8.7 Matriz del Diamante Competitivo: Impulsando el Cannabis Medicinal en Tuluá,
Valle del Cauca /
8.8 Análisis final del capítulo 8: evidencia del logro del objetivo 1 /
9. Estudio de las Condiciones Técnicas y Ubicación del Proyecto /
9.1 Localización del Proyecto /
9.1.1 Macro Localización /
9.1.2 Micro Localización: selección de la ubicación óptima /
9.1.3 Análisis final localización del proyecto /
9.2 Plan de Servicios /
9.2.1 Recepción de Mercancía /
9.2.2 Proceso de Almacenamiento /
9.2.3 Proceso de Despacho /
9.2.4 Análisis Final Plan de Servicios /
9.2.5 Conclusión /
9.3 Análisis final del capítulo 9: evidencia del logro del objetivo 2 /
10. Diseño de la Estructura Organizacional y Aspectos Legales de la Constitución de
la Empresa /
10.1 Aspectos Legales de la Empresa /
10.1.1 Tipo de Empresa /
10.1.2 Características Generales de la Sociedad /
10.1.3 Aspectos Tributarios /
10.1.4 Trámites para la Creación de Empresas /
10.1.5 Socios /
10.1.6 Control de las Cámaras de Comercio /
10.1.7 Junta Directiva /
10.1.8 Representación Legal /
10.1.9 Responsabilidad de los Administradores /
10.1.10 Disolución y Liquidación /
10.1.11 Liquidación /
10.2 Análisis Final de la estructura organizacional y aspectos legales de la
constitución de la empresa /
10.2.1 Conclusión /
10.3 Análisis final del capítulo 10: evidencia del logro del objetivo 3 /
11. Viabilidad económica y financiera del proyecto, considerando la proyección de
ingresos, costos y beneficios /
11.1 Supuestos Generales del Estudio /
11.2 Inversión Inicial del Proyecto /
11.3 Proyección de Ingresos /
11.4 Proyección de Costos y Gastos /
11.5 Proyección de estados financieros /
11.6 Indicadores de Evaluación Financiera /
11.7 Análisis final del capítulo 11: evidencia del logro del objetivo 4 /
12. Conclusiones /
13. Recomendaciones /
14. Referencias bibliográficas / | spa |
| dc.format | PDF | spa |
| dc.format.extent | 175 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.rights | Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
| dc.title | Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de pomadas a base de Cannabis Medicinal para deportistas y personas con dolores musculares | spa |
| dc.type | bachelor thesis | spa |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | * |
| dcterms.audience | Investigadores | spa |
| dcterms.audience | Estudiantes | spa |
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| dcterms.audience | Estudiantes | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | spa |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Ingeniero (a) Industrial | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.identifier.instname | Instname:Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
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| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
| dc.type.content | Text | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
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| dc.subject.proposal | Cannabis medicinal | spa |
| dc.subject.proposal | Pomadas | spa |
| dc.subject.proposal | Factibilidad | spa |
| dc.subject.proposal | Viabilidad | spa |
| dc.subject.proposal | Económica | spa |
| dc.subject.proposal | Rentabilidad | spa |
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| dc.coverage.city | Tuluá | spa |
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| dcterms.audience.professionaldevelopment | Especialización | spa |
| dcterms.audience.professionaldevelopment | Pregrado | spa |
| dcterms.audience.professionaldevelopment | Maestría | spa |
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| dc.contributor.cvlac | https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001753348 | spa |