Estudio de la viabilidad de mercado, técnica, organizacional, legal y financiera para la creación de un centro día para personas de la tercera edad en la ciudad de Tuluá en el año 2015

Abstract

This document presents the results of a study that aimed to establish the market, technical, organizational, legal and financial feasibility for the creation of a Day Center for the care of elderly people from social strata not covered by Law 1276 of 2009 in Tuluá in the year 2014, that is, for strata 4, 5 and 6 preferably. For this one For this purpose, a market study was carried out that allowed determining the degree of acceptance that you can have the creation of this company; Subsequently, a technical study was carried out contemplated the design, distribution, location and size of the Day Center, thus determining the value Of the required investment, costs and expenses necessary for the start-up and operation of the organization. Then, the study was developed organizational and legal for the operation of the same and finally the financial study that allowed to determine the financial viability of the company. It is important to note that this project It was built on conservative bases, that is, a 10% stake is initially estimated on the estimated total potential market, which means that the viability indicators found They correspond to a pessimistic scenario.

En este documento se exponen los resultados de un estudio que tuvo como objetivo establecer la viabilidad de mercado, técnica, organizacional, legal y financiera para la creación de un Centro Día para la atención de personas de la tercera edad de estratos sociales no cubiertos por la Ley 1276 de 2009 en Tuluá en el año 2014, es decir, para los estratos 4, 5 y 6 preferiblemente. Para este propósito, se realizó un estudio de mercado que permitió determinar el grado de aceptación que puede tener la creación de esta empresa; seguidamente, se llevó a cabo un estudio técnico que contempló el diseño, distribución, localización y tamaño del Centro Día, determinando así el valor De la inversión requerido, los costos y gastos necesarios para la puesta en marcha y funcionamiento de la organización. Luego, se desarrolló el estudio organizacional y legal para el funcionamiento de la misma y finalmente se efectuó el estudio financiero que permitió determinar la viabilidad financiera de la empresa. Es importante tener en cuenta que este proyecto se construyó bajo unas bases conservadoras, es decir, inicialmente se estima una participación del 10% sobre el mercado potencial total estimado, lo que significa que los indicadores de viabilidad encontrados Corresponden a un escenario pesimista.