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dc.contributor.advisorHerrera Hoyos, Rodrigo José
dc.contributor.authorToledo Cano, Juan Jose
dc.coverage.spatialGuadalajara de Buga, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2025-12-16T15:41:53Z
dc.date.available2025-12-16T15:41:53Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/5235
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un plan de negocio integral para la Perfumería JS, ubicada en Tuluá, con el objetivo de fortalecer su competitividad y asegurar su sostenibilidad dentro del mercado colombiano de accesorios de moda. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y correlacional, aplicando técnicas de recolección de datos provenientes de estudios a consumidores, observación directa de los procesos operativos y análisis de reportes sectoriales. El estudio se estructuró en cuatro fases sucesivas: análisis del mercado y del perfil del consumidor, diagnóstico técnico-operativo apoyado en herramientas de ingeniería industrial, formulación de estrategias de mejora orientadas a la formalización empresarial y, finalmente, evaluación económica y financiera. Los resultados mostraron que la principal barrera para el crecimiento sostenido de la microempresa es la dependencia de registros manuales y la ausencia de procedimientos estandarizados, lo que limita la eficiencia y la capacidad de expansión, no obstante, la propuesta de digitalización y rediseño logístico planteada se demostró viable tanto técnica como financieramente. El estudio económico confirmó una rentabilidad adecuada reflejada en un Valor Presente Neto (VPN) positivo de $72.056.180 COP y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 41,8%, indicadores que superan el costo del capital. En síntesis, el trabajo valida la factibilidad del plan propuesto y sustenta que la modernización de los procesos administrativos y operativos es la vía más efectiva para garantizar la permanencia y consolidación competitiva de la Perfumería JS en el largo plazo.spa
dc.description.tableofcontentsResumen / Abstract / Introducción / 1. Descripción del problema / 1.1 Formulación del problema / 1.2 Sistematización del problema / 2. Justificación / 3. Objetivos / 3.1 Objetivo general / 3.2 Objetivos específicos / 4. Marco de referencia / 4.1 Antecedentes / 4.2 Marco teórico / 4.2.1 Análisis de mercado / 4.2.2 Análisis técnico / 4.2.3 Análisis organizacional y legal / 4.2.4 Análisis financiero / 4.3 Marco contextual / 5. Metodología / 5.1 Enfoque / 5.2 Método de recolección de la información / 5.3 Fases de la investigación / 6. Análisis del mercado de los accesorios de moda y el comportamiento del consumidor en Colombia para identificar oportunidades de posicionamiento y comercialización de la Perfumería JS. / 6.1 Panorama del mercado de accesorios de moda y perfumería en Colombia / 6.2 Comportamiento y tendencias del comprador colombiano / 6.2.1 Frecuencia y preferencias de compra / 6.2.2 Tendencias de digitalización y comercio electrónico / 6.2.3 Crecimiento de la sostenibilidad y el consumo responsable / 6.3 Relación entre precio, calidad percibida y canales de distribución / 6.3.1 Percepción de calidad y el factor precio / 6.3.2 Canales de comercialización preferidos / 6.4 Oportunidades de posicionamiento para la Perfumería JS / 6.4.1 Adopción de un modelo omnicanal con enfoque digital prioritario / 6.4.2 Diferenciación basada en calidad y sostenibilidad / 6.4.3 Mejora de la experiencia del cliente: lujo y autenticidad / 6.5 Conclusiones del capítulo / 7. Diagnóstico de aspectos técnicos y operativos de la Perfumería JS utilizando herramientas de ingeniería industrial para optimizar los procesos de comercialización y logística / 7.1 Levantamiento y documentación procesos de comercialización y logísticos actuales / 7.2 Medición de Tiempos, Costos, Capacidad y Flujos de Trabajo / 7.2.1 Cronometraje de actividades / 7.2.2 Costos operativos estimados / 7.2.3 Capacidad y flujos de trabajo / 7.3 Identificación de cuellos de botella y desperdicios en la operación / 7.4 Conclusión del diagnóstico / 8. Diseño de estrategias de mejora / 8.1 Estrategia 1: Digitalización de los procesos operativos y comerciales / 8.2 Estrategia 2: Rediseño del flujo logístico interno / 8.3 Estrategia 3: Capacitación y estandarización de tareas / 8.4 Evaluación global de las estrategias / 8.5 Proyección de impacto operativo / 8.6 Conclusión del diseño de estrategias / 9. Estudio financiero que determine la viabilidad económica del plan de negocio y las estrategias necesarias para garantizar su sostenibilidad a largo plazo / 9.1 Supuestos del modelo financiero / 9.1.1 Supuestos clave / 9.2 Inversión inicial requerida ($I_0$) / 9.3 Proyección de ingresos y egresos / 9.4 Indicadores de viabilidad económica / 9.4.1 Valor Presente Neto (VPN) / 9.4.2 Tasa Interna de Retorno (TIR) / 9.4.3 Punto de equilibrio / 9.5 Estrategias para la sostenibilidad a largo plazo / 9.5.1 Eficiencia operativa y control del gasto / 9.5.2 Posicionamiento y omnicanalidad sostenible / 9.5.3 Formalización y estructura organizacional / 9.6 Conclusión general del estudio financiero / 9.7 Análisis de limitaciones y riesgos / 9.8 Impacto del proyecto / 10. Conclusiones / 11. Recomendaciones / Bibliografía /spa
dc.formatPDFspa
dc.format.extent90 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.titlePlan de negocio perfumería jsspa
dc.typebachelor thesisspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)*
dcterms.audiencePúblico generalspa
dcterms.audienceInvestigadoresspa
dcterms.audienceEstudiantesspa
dcterms.audienceDocentesspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.description.degreenameIngeniero (a) Industrialspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.instnameInstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.subject.proposalPlan de negociospa
dc.subject.proposalIngeniería industrialspa
dc.subject.proposalViabilidad económicaspa
dc.subject.proposalPerfumeríaspa
dc.subject.proposalDigitalizaciónspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.coverage.cityGuadalajara de Bugaspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentPregradospa
dcterms.audience.professionaldevelopmentEspecializaciónspa
dcterms.audience.professionaldevelopmentMaestríaspa
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dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0009-0007-8706-6756spa
dc.subject.keywordsBusiness planspa
dc.subject.keywordsIndustrial engineeringspa
dc.subject.keywordsEconomic feasibilityspa
dc.subject.keywordsPerfumeryspa
dc.subject.keywordsDigitalizationspa
dc.description.abstractenglishThe primary objective of this thesis project was to design a comprehensive business plan for Perfumería JS, a company located in Tuluá, with the aim of strengthening its competitiveness and ensuring its sustainability within the Colombian fashion accessories market. The research was conducted under a quantitative approach, employing descriptive and correlational methodologies, and applying data collection techniques derived from consumer studies, direct observation of operational processes, and sectoral report analysis. The study was structured into four successive phases: market analysis and consumer profile assessment, a technical-operational diagnosis supported by industrial engineering tools, the formulation of improvement strategies focused on business formalization, and, finally, the economic and financial evaluation. The results indicated that the main barrier to the micro-enterprise's sustained growth is the reliance on manual record-keeping and the absence of standardized procedures, which significantly limits efficiency and expansion capacity. Nevertheless, the proposed digitalization and logistics redesign was demonstrated to be viable both technically and financially. The economic study confirmed adequate profitability, reflected in a positive Net Present Value (NPV) of COP $72,056,180 and an Internal Rate of Return (IRR) of $41.8\%$, indicators that significantly surpass the cost of capital. In summary, the project validates the feasibility of the proposed plan and confirms that the modernization of administrative and operational processes is the most effective path to guarantee the long-term endurance and competitive consolidation of Perfumería JS.spa
dc.title.titleenglishJs perfumery business planspa
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001520162spa


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