Direccionamiento estratégico para el desarrollo económico y financiero de la Microempresa Cultivos el Refugio ubicada en la vereda La Palmera, municipio de Tuluá, Valle del Cauca

Abstract

El presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un direccionamiento estratégico que fortalezca el desarrollo económico y financiero de la microempresa agrícola Cultivos El Refugio, ubicada en la vereda La Palmera del municipio de Tuluá, Valle del Cauca. Esta empresa, dedicada al cultivo y comercialización de productos como tomate, pimentón y maracuyá, representa la realidad de muchas microempresas rurales que, pese a su relevancia económica, enfrentan dificultades administrativas y contables que afectan su sostenibilidad.

El estudio se enfocó en analizar la ausencia de un plan estratégico y de un sistema contable estructurado, factores que han limitado la capacidad de control financiero y la toma de decisiones acertadas dentro de la organización. En este sentido, la investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y descriptivo, orientado a comprender la situación real de la empresa y plantear estrategias de mejora acordes con su contexto operativo.

La muestra estuvo conformada por dos actores internos (gerente y asistente administrativo) y veinte actores externos (propietarios y administradores de tiendas y supermercados de Tuluá). Para la recolección de información se aplicaron entrevistas semiestructuradas, listas de chequeo y encuestas de percepción comercial, complementadas con la elaboración de matrices DOFA y de planeación estratégica.

Los resultados permitieron diseñar un plan financiero y contable adaptado al sector agrícola, orientado a optimizar el uso de los recursos, fortalecer la gestión administrativa y mejorar el control de los procesos internos Se propuso además la implementación de un sistema de información contable funcional, orientado a incrementar la liquidez, la rentabilidad y la madurez de los procesos administrativos. Como indicadores de resultado, se definieron un 85% de cumplimiento en registros contables y un aumento proyectado del 10% en la rentabilidad bruta anual, los cuales validan la efectividad y sostenibilidad de la propuesta.

Palabras clave: direccionamiento estratégico, contabilidad agrícola, microempresa rural, desarrollo financiero