Plan estratégico para el sector turismo

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Date
2025-08Author
Ducuara Celis, Eusebio
Jaramillo Rodriguez, Enéis
De la Cruz Rojas, José Ever
Rojas Higuita, Luís Humberto
Cobo Giraldo, Diego Fernando
Metadata
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El turismo se ha consolidado como un motor clave para el desarrollo econó-
mico, social y cultural en diferentes regiones del mundo. En el caso de Tuluá,
un municipio con un gran potencial turístico derivado de su riqueza natural,
cultural y estratégica ubicación en el Departamento del Valle del Cauca,
la planificación estratégica emerge como una herramienta indispensable
para potenciar sus capacidades, abordar los desafíos del sector y posicionarlo
como un destino competitivo y sostenible. Este libro se centra en el diseño
de un plan estratégico integral que articula estos elementos y proporciona
una hoja de ruta clara para el desarrollo turístico de Tuluá.
La relevancia de esta investigación radica en la necesidad urgente de
transformar el sector turístico de Tuluá en un catalizador para el crecimiento
económico y el bienestar de sus habitantes, al mismo tiempo que se garantiza
la sostenibilidad de sus recursos. A través de un análisis exhaustivo del entorno
externo, las dinámicas internas del sector y las oportunidades estratégicas
disponibles, este libro ofrece soluciones prácticas y fundamentadas para los
actores involucrados en la gestión turística. Su pertinencia no solo reside en
su contribución académica, sino también en su aplicabilidad para la toma
de decisiones en contextos locales y regionales.
El objetivo general de esta publicación es diseñar un plan estratégico integral
que posicione a Tuluá como un destino turístico competitivo y sostenible.
Para ello, el libro busca proporcionar herramientas analíticas, identificar
factores clave de éxito y establecer estrategias viables para el desarrollo del
sector. Los lectores encontrarán una guía práctica y bien fundamentada que
les permitirá comprender y aplicar los principios de planificación estratégica
en el ámbito del turismo.
La metodología empleada en esta investigación se fundamenta en el modelo
integral de dirección estratégica propuesto por David (2003), el cual estructura
el análisis en varias etapas: auditoría externa, análisis interno, construcción de matrices estratégicas (EFE, EFI, FODA), y la formulación e implementación
de estrategias. Este enfoque mixto combina técnicas cualitativas y cuantita-
tivas para garantizar una comprensión integral del sector turístico en Tuluá
y proporcionar soluciones basadas en datos y evidencias.
