Reestructuración administrativa y optimización de la distribución de planta en la ebanistería Rústicos Nogal

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad presentar una propuesta integral para mejorar tanto la estructura administrativa como la disposición física de la planta de producción de la empresa, la ebanistería, con más de 15 años de experiencia en la fabricación de muebles rústicos, enfrenta desafíos importantes debido a la falta de un organigrama claro y una identidad corporativa sólida, lo que ha afectado su competitividad y su capacidad para proyectarse de manera coherente en el mercado. La propuesta se enfoca en la creación de una estructura organizativa definida, donde se clarifiquen los roles y responsabilidades del personal, acompañado por el diseño de una identidad corporativa que refuerce su posicionamiento, a nivel productivo, se identifican problemas en el diseño de la planta, que afectan el flujo de materiales y la eficiencia de los procesos. Para abordarlos, se emplean herramientas como el diagrama de Ishikawa y la matriz de causa-efecto, lo que permite desglosar los problemas principales y plantear un rediseño que optimice el uso del espacio y mejore la productividad.