Mercadeo digital y gestión contable tienda de accesorios para motos

Abstract

La presente investigación tiene como propósito proponer estrategias integrales que optimicen la gestión contable y fortalezcan el mercadeo digital en la microempresa Luigil Parts, dedicada a la venta de accesorios para motocicletas en Guacarí (Valle del Cauca), en un contexto de transformación digital y creciente competitividad, las microempresas enfrentan el reto de modernizar sus procesos para garantizar sostenibilidad y formalización.

El estudio identifica que Luigil Parts presenta escasa presencia digital, registros contables manuales y falta de integración entre ambas áreas, a través de un enfoque metodológico mixto, se aplicaron encuestas, entrevistas y análisis PESTEL, MEFE y Porter, determinando que la adopción de software contable (Siigo o Alegra) y el uso de redes sociales como Facebook e Instagram son claves para mejorar la eficiencia administrativa y la visibilidad comercial.

Los resultados evidencian que la digitalización contable y el marketing en línea no solo optimizan los procesos internos, sino que también generan ventajas competitivas sostenibles, mayor control financiero y un aumento proyectado de las ventas, de igual manera se establecieron indicadores SMART para medir el impacto de las estrategias, incluyendo la implementación de facturación electrónica, el aumento del alcance digital en un 50% y la reducción del cierre contable mensual a tres días.

La investigación concluye que la articulación estratégica entre contabilidad y mercadeo digital es un factor determinante en la sostenibilidad de las microempresas, en el caso de Luigil Parts, esta integración representa una oportunidad de crecimiento, formalización y fortalecimiento del tejido económico local, sirviendo como modelo replicable para negocios del sector comercial y de servicios en Colombia.