Formulación del plan de Gestión Integral de residuos hospitalarios y similares - PGIRH, del Hospital Departamental San Rafael E.S.E. de Zarzal - Valle.

Gómez Arana, Álvaro Hernán

dc.contributor.advisor	García Navas, Jenny Patricia	spa
dc.contributor.author	Gómez Arana, Álvaro Hernán	spa
dc.coverage.spatial	Tuluá, Valle del Cauca, Colombia	spa
dc.date.accessioned	2017-05-22T20:08:30Z
dc.date.available	2017-05-22T20:08:30Z
dc.date.issued	2011-10-27	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12993/78
dc.description	ilustraciones, gráficos, tablas	spa
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dc.description.abstract	El presente trabajo tuvo como objeto la formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares-PGIRH del Hospital Departamental San Rafael E.S.E, como respuesta a la problemática del manejo de los residuos producidos al interior de la institución, que según el diagnostico realizado en este trabajo se pudo cuantificar en 2900 kg/mes de Residuos Hospitalarios y Similares, de los cuales el 40 %, equivale a residuos peligrosos y el 60 % a residuos no peligrosos. El Plan busca conducir a la institución hacia una gestión eficiente y adecuada de los residuos generados, permitiendo controlar y/o reducir los impactos negativos hacia la salud y el ambiente, orientado no sólo a controlar los riesgos que de su inadecuada manipulación se derivan, sino a lograr la minimización desde el punto de origen, mejorando la calidad de vida del personal interno y externo, usuarios y comunidad en general, en concordancia con el Decreto 2676 del 2000, demás normas reglamentarias y el Manual de Procedimientos para la Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares (MPGIRH), emitido por los Ministerios de Salud y Medio Ambiente. Los resultados mostraron que el Hospital Departamental San Rafael E.S.E., puede ser clasificado como gran generador de residuos peligrosos conforme al Decreto 4741 de 2005, debido a que su producción es de aproximadamente 1000 kg/mes. Actualmente no se está realizando ningún tipo de desactivación a los residuos infecciosos o de riesgo biológico. Además, el residuo No Peligroso que más se genera en la institución es de biodegradable (706,5 kg/mes).	spa
dc.description.tableofcontents	INTRODUCCIÓN./ 1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. / 2. JUSTIFICACIÓN. / 3. OBJETIVOS./ 3.1 OBJETIVO GENERAL. / 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. / 4. MARCO REFERENCIAL. / 4.1 MARCO TEÓRICO./ 4.1.1 DESCRIPCIÓN DE LAS E.S.E. / 4.1.2 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES. / 4.1.2.1 RESIDUOS NO PELIGROSOS. / 4.1.2.2. RESIDUOS PELIGROSOS. / 4.2 MARCO CONCEPTUAL. / 4.2.1 GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES – GIRHS. / 4.2.2 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA EL MANEJO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES. / 4.2.3 PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES – PGIRH. / 4.2.3.1 GESTION INTERNA. / 4.2.3.2 GESTION EXTERNA. / 4.3 MARCO CONTEXTUAL. / 4.3.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA. / 4.3.2 DESCRIPCIÓN DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN RAFAEL E.S.E. / 4.4 ESTADO ACTUAL. / 4.4.1 PROBLEMÁTICA ACTUAL DE LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS EN COLOMBIA. / 4.5 MARCO HISTÓRICO. / 4.6 MARCO LEGAL. / 5. METODOLOGÍA. / 5.1 FASE 1. CONFORMACIÓN DEL GRUPO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SANITARIA. / 5.2 FASE 2. DIAGNÓSTICO . / 5.3 FASE 3. ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN. / 5.3.1 FORMACIÓN Y EDUCACIÓN. / 5.3.2 SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y DESACTIVACIÓN. / 5.3.3 MOVIMIENTO DE RESIDUOS Y ALMACENAMIENTO CENTRAL. / 5.3.4 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS Y CONTROL DE EFLUENTES. / 5.3.5 PLAN DE CONTINGENCIA Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. / 5.3.6 PLAN DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO. / 5.3.7 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO / 6. RESULTADOS / 6.1 FASE 1. CONFORMACIÓN DEL GRUPO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SANITARIA. / 6.1.2 COMPROMISO INSTITUCIONAL SANITARIO Y AMBIENTAL. / 6.2 FASE 2. DIAGNÓSTICO. / 6.2.1 IDENTIFICACIÓN DE RESIDUOS GENERADOS Y DEPENDENCIAS GENERADORAS. / 6.2.2 CANTIDADES GENERADAS DE RESIDUOS. / 6.2.3 GRUPO ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SANITARIA. / 6.2.4 FORMACIÓN Y EDUCACIÓN. / 6.2.5 SEGREGACIÓN EN LA FUENTE. / 6.2.6 DESACTIVACIÓN. / 6.2.7 MOVIMIENTO INTERNO DE LOS RESIDUOS. / 6.2.8 ALMACENAMIENTO INTERMEDIO Y CENTRAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES. / 6.2.9 SISTEMA DE TRATAMIENTO O DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Y SIMILARES. / 6.2.10 MANEJO DE EFLUENTES LÍQUIDOS Y EMISIONES ATMOSFÉRICAS. / 6.2.11 PLAN DE CONTINGENCIA SEGURIDAD INDUSTRIAL. / 6.2.12 PRESENTACIÓN DE INFORMES A LAS AUTORIDADES AMBIENTALES Y SANITARIAS. / 6.3 FASE 3. ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN. / 6.3.1 FORMACIÓN Y EDUCACIÓN./ 6.3.2 SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y DESACTIVACIÓN. / 6.3.2.1 SEGREGACIÓN EN LA FUENTE. / 6.3.2.2 DESACTIVACION. / 6.3.3 MOVIMIENTO DE RESIDUOS Y ALMACENAMIENTO CENTRAL. / 6.3.3.1 MOVIMIENTO DE RESIDUOS. / 6.3.3.2 ALMACENAMIENTO CENTRAL. / 6.3.4 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS Y CONTROL DE EFLUENTES. / 6.3.4.1 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS./ 6.3.4.2 CONTROL DE EFLUENTES. / 6.3.5 PLAN DE CONTINGENCIA Y SEGURIDAD INSDUTRIAL. / 6.3.5.1 PLAN DE CONTINGENCIA. / 6.3.5.2 SEGURIDAD INSDUTRIAL. / 6.3.6 PLAN DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO. / 6.3.6.1 INDICADORES DE DESTINACIÓN. / 6.3.6.2 AUDITORIAS INTERNAS E INTERVENTORIAS EXTERNAS. / 6.3.6.3 ELABORACION DE INFORMES Y REPORTES A LAS AUTORIDADES DE CONTROL. / 6.3.7 ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO / 6.3.7.1 BENEFICIOS / 6.3.7.2 COSTOS / 6.3.7 ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO / 7. CONCLUSIONES. / 8. RECOMENDACIONES. / BIBLIOGRAFÍA / ANEXOS /
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dc.rights	Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca	spa
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dc.title	Formulación del plan de Gestión Integral de residuos hospitalarios y similares - PGIRH, del Hospital Departamental San Rafael E.S.E. de Zarzal - Valle.	spa
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